以文化之力铸企业之魂

　　持续快速健康发展15年的盛京银行，已成为东北地区规模最大、实力最强、效益最优的股份制银行。探究这家银行持续发展的动因，文化之力功不可没。

　　盛京银行以企业中长期发展战略为基准点和参照系，大力营造以“诚信、亲和、进取、敬业、奉献”为核心价值理念的企业文化，为企业发展提供充足的内生动力。

　　 注重理念引领　提炼价值文化

　　盛京银行按照建设“服务地方、服务小微、服务市民”的区域性商业银行战略定位，将传统文化精髓与银行经营理念、企业自身特色有机融合，建构具有时代特征、行业特质、个性特点的文化管理体系，为打造百年精品银行提供文化保证和智力支持。
制定文化发展战略规划，以塑造品牌形象、提升银行价值、增强凝聚力为目标，培育企业组织文化，使其成为促进持续发展的精神支柱和动力源泉；提炼出核心价值理念，将企业文化精炼概括为“诚信、亲和、进取、敬业、奉献”，这五个维度分别是该行的成长之基、为人之道、动力之源、立身之本和发展之需。

　　 注重科学规范 健全制度文化

　　盛京银行在企业文化建设中注重将文化管理制度与企业经营管理实践紧密结合，逐项统一规范，逐步健全完善，努力深植到经营管理的重要层面和管理细节之中。

　　公司治理层面，股东会、董事会、监事会和高管层建立了权责明晰、相互制衡、决策科学、执行坚决、监督有力的公司治理文化，配套建立了议事规则等几十项规章制度，企业法人治理结构不断健全完善；经营管理层面，坚持防范最终资产损失的刚性原则，建立了全面、全员、全流程的风险管理体系。

　　中高管理层面，建立了中高级经营管理人员聘任、绩效考评、履职评价、奖惩和道德风险鉴证五项制度，形成经营管理人员都是职业打工人、人员能进能出、职位能上能下、收入能多能少的职业人才观。

　　专业技能管理方面，建立了五类（资产类、结算类、支持类、综合类、辅助类）四型（决策型、管理型、专业型、操作型）人才专业技能考试考核管理制度，每年组织全员定级、晋级考试考核，持证上岗，择优聘用。

　　岗位风险管理方面，于2008年在国内银行同业率先建立了涵盖全员、全业务、全流程的岗位风险责任管理办法及补充规定，设立岗位风险责任等级津贴，根据履职情况延期发放。

　　 注重人文关怀 打造环境文化

　　盛京银行在文化管理运行中，努力满足员工合理的职业需求，不断增强员工归宿感和家园感，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，实现员工与银行相融共进、同步发展。

　　畅通多元化职业发展通道，破除传统资历观念，革除论资排辈旧习，建立健全公开、竞争、择优的人才机制；建立更具激励作用的薪酬福利体系，对人员实行严格的分类管理和薪酬分配等级化，做到“基本工资保吃饭，岗位工资靠实干，绩效工资凭贡献”；实施员工差异化培训，建立学习型组织，变“让我学”为“我要学”；体现主人翁地位，营造家园式氛围。

　　 注重示范引导 培育行为文化

　　盛京银行通过文化构建与传播，将企业精神、美好愿景等注入员工的日常行为规范之中，使每一名置身其中的成员都能感受到文化的熏陶，并自觉成为文化的播撒者和代言人。

　　总行领导班子既是盛京银行文化的设计者、倡导者，也是银行文化的模范践行者、示范者和推动者，坚持以人为本，诠释“人是目的”这一命题，并善于发现组织文化变革的动因与阻力，有效处理文化冲突与整合，切实增强了凝聚力，提升了竞争力。盛京银行每个人都自觉自愿践行企业文化，已经建立起团队成员间充分的信任与沟通，敞开心扉地交流和学习，形成良好的文化环境和工作氛围。

　　同时，该行还借助多种媒体向社会大力传播优秀的银行文化，借助文化的力量建立相互理解、信任和支持的良好关系，树立企业公民形象，向社会传递正能量。本报记者 刘洋