抚顺市局带着“任务清单”约谈，对照“整改账单”问责

　　根据常海局长在省局党组第13次党组会议上关于组织税费收入做到“七个强化”的讲话精神，抚顺市局全体党组成员按照包保分工责任制的要求，本着“从税收政策上找收入、从加强管理上补收入、从工作力度上要收入”的原则，带着“任务清单”约谈，对照“整改账单”问责，全力推动税费收入工作。
　　一是领导带头做表率，践行包保责任制。为了使包保工作取得实效，党组成员从日常琐事中走出来，深入到一线工作当中去。在包保工作中，不只是当指挥员挂帅指挥，而且当战斗员亲自参与，在具体指导上下功夫，始终盯住目标不放，做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，问题解决在一线，成效取得在一线。
　　二是科学制定“任务清单”，包保工作有的放矢。为了确保各阶段税费收入目标的实现，市局各税政部门按照“数据分析查问题、剖析问题找原因、针对问题定措施、督查落实抓成效”的思路，抓住税收征收管理的要害问题和薄弱环节，通过认真梳理，就涉税信息采集分析、户籍管理、申报评估、欠税管理、企业注销、行政处罚、项目管理、减免税管理、税种管理等5个方面15项重点工作的49项任务列出清单，使包保工作做到了有的放矢。
　　三是健全责任体系，实现岗责无缝衔接。包保分工责任制的实施，进一步健全了行政责任体系，强化了各职能部门的责任制。将工作职责、任务和目标科学合理地层层分解直至科所和专管员，建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，形成岗位之间的无缝责任链条，使每项工作环节的责任都具体落实到人。
　　四是剖析督查找问题，对照“整改账单”问责。市局组织由各税政处室参加的剖析督察组，对照“任务清单”的落实情况进行剖析式督查，对没有落实好、解决好的问题开列“整改账单”。“整改账单”有现象、有数据、有事例，客观全面，实事求是。包保领导带着“整改账单”约谈责任单位，讲问题，找原因，提要求，以“严”和“实”推动履职担当。剖析式执法检查、开列“整改账单”，对基层局落实责任制情况是全方位的“体检”，对各级干部产生了压力传导效应，打通了  “最后一公里”，有效地促进了税费任务的完成。