辽宁专员办：建约谈机制促转移支付资金监管

为全面嵌入财政主体业务，更加有效地履行工作职能，辽宁专员办在财政预算编制和执行全过程监管工作中积极应用“约谈”方法，经过实践，已将“约谈”作为常态化工作方式，运用到中央对地方转移支付资金监管工作之中，充分发挥高效便捷的积极作用。
　　一、通过约谈建立有效沟通协调机制
　　预算监管离不开项目管理部门的协调配合，沟通渠道顺畅可以有效克服信息不对称造成的监管低效问题，使财政监管工作更有目的性，更加有序高效。通过约谈工作，与省财政厅、林业厅、交通厅等相关项目的省级管理部门建立沟通协调机制，进一步加强相互协作，推动转型工作的深入开展。从项目申报、审批、管理、进度及资金使用状况等方面建立相应的台账和数据库，便于及时了解项目实施进展情况。
　　二、通过约谈规范申报工作流程和项目分析制度
　　通过约谈，规范各项目单位申报程序，进一步加强项目申报单位、审核单位和验收单位工作的科学性和严肃性，为进一步简化、整合、规范申报工作流程打好基础。同时，通过约谈，强化对项目的分析评价，努力做到源头把关、全面掌握、横向比较、确保效率、重点突出。其目的在于了解项目整体情况，分析具体项目在实施过程中存在的问题，总结好的工作做法和经验，并加以提炼和推广。
　　三、通过约谈促进专项资金使用的安全性和有效性
　　确保中央资金使用的安全性和有效性，使财政资金得其所、得其用是预算监管工作重点内容之一，也是当前和今后财政监管工作的一项十分艰巨任务。专员办通过约谈工作可以从整体上把握资金和项目的动态情况，为下一步事中监管工作绘地图定坐标，使事中监管工作有方向有目标，保障中央财政政策贯彻执行，更好地促进专项资金使用的安全性和有效性。