局召开2017年工作会议

2月16日上午，局在八楼会议室召开2017年工作会议，局领导班子成员、各地勘单位党政主要领导和主管安全工作的副队级领导、局机关全体人员参加会议。会议由副局长陆国方同志主持，主持日常工作的副局长杨占兴同志代表局领导班子作了题为“适应新体制、拓展新市场，为开创我局改革发展的新局面而不懈努力”的工作报告。局长岳永华同志作总结讲话。

杨占兴同志全面回顾了2016年主要工作。在省委省政府的正确领导下，全局上下共同努力，保持了地勘经济平稳运行，矿产勘查取得新成果、地质科技研究取得新进展、地质灾害预警防治取得新突破、工程产业和矿业开发又有新拓展。全面落实从严治党要求，“主体责任”和“一岗双责”得到有效落实，“两学一做”学习教育取得明显成效，基层党组织建设更加规范有力。明确了2017年工作目标，一是地质立企，大力承揽政府投资与市场项目，全力实现自有矿权找矿新突破；二是发挥专长，履行地质环境监测职责，提升地质灾害防治能力；三是工程强企，抢抓发展与改革转折期的历史机遇，促进地勘经济结构优化和规模提升；四是矿业富企，推进勘查开发一体化，积极盘活矿业权资产。同时提出了2017年工作保障措施，一是以改革为导向，按照组建集团的要求整合资源和转变管理方式；二是以市场为导向，按照创新发展和人才强局的要求，加强能力建设；三是以需求为导向，在改革进程中最大限度地满足职工群众的意愿；四是以目标为导向，全面加强基层党建工作，努力构建和谐地勘队伍。

局长岳永华同志对2017年全局工作提出了六点要求，体现为六个“抓”：一是抓市场。大力开发市场，包括政府市场和商业市场、省内市场和省外市场、国内市场和国外市场。提高集团、分公司、子公司对市场资源的掌控能力，确保全年生产任务的完成。二是抓调整。按照四个着力的要求和地质立企、工程强企、矿业富企、多元发展的经营方针，认真抓好产业结构调整和人才队伍结构调整，拉伸产业链，提高人才使用效益。三是抓管理。尽快实现从事业管理向企业管理方式转变、由粗放管理向精细管理转变，进一步加强财务管理，认真抓好清产核资的收尾工作。四是抓创新。思维创新，跳出地质看地质；管理创新，不断创新管理手段；技术创新，努力形成科技创新的氛围。五是抓党建。认真学习贯彻习近平总书记在全国国企党建工作会议上的讲话精神，深刻理解党组织是国企政治核心和领导核心的内涵，牢固树立“四个意识”，防止党的领导弱化、虚化、淡化和边缘化的问题发生。六是抓民生。切实搞好养老保险的事、企对接，解决好尚未解决的一些遗留问题，尝试进行股份制改造试点，着力发展地勘经济。

会后，全体与会人员在局办公楼前合影留念。