大连市局五项措施强化组织收入工作

　　2015年，税收形势复杂严峻，组织收入工作压力巨大，面对严峻形势，大连市局坚决贯彻省局和市委、市政府的各项工作部署和要求，按照工作“创新年”的总体要求和“动早、抓紧、严责”的组织收入工作要求，四次召开组织收入工作调度会，分析税收形式、研究增收措施。
　　为了实现收入持续增长和税收计划全面完成，大连市局制定下发了《大连市地方税务局关于强化2015年组织收入工作的意见》，采取五项措施强化组织收入工作：
　　一是建立市局党组（班子）成员、基层局主要领导和班子成员、基层局科（处）所负责人、税收管理员四级联动的组织收入责任包干落实机制，确保每一级、每个单位、每名个人的责任清晰明确，确保重点税源企业的管理责任到人，确保领导有力、精准施策。
　　二是施行领导班子成员收入工作定点督查推进制，市局党组（班子）成员负责督导所联系基层局的税收计划执行情况，对所联系基层局的计划分解落实、收入进度、税收增减收原因、组织收入过程中遇到的问题、增收措施等情况随时进行督查，推进组织收入工作的顺利开展，确保各项税收计划的全面完成。
　　三是定期召开税收分析调度会，市局每月召开，基层局每周召开，确保收入均衡、稳定、持续增长和每月税收计划的顺利完成。
　　四是实行重点税源企业专人负责制，对占本局税源75%以上的重点税源户都要由专人负责日常监控管理，随时跟踪企业的生产经营状况和税收情况。
　　五是以创新提高征管质效，着力寻找和挖掘新的税收增长点，向零散税源要税收，向小税源要税收，切实加强税种精细化管理，提高税务稽查打击的精准性和震撼力。