引才有高招 留才有良方

　　“企业2014年投产，当年销售额仅400万元，预计今年销售额可达8000万元，且产品全部出口。”5月23日，阜新达得利化工股份有限公司总经理聂强说，“现在看来，当初我们的选择是正确的。”

　　聂强曾在多家跨国公司任职，2013年，他与朋友在阜新氟产业开发区创业。

　　创新是第一动力，人才是第一资源。近年来，阜新深度聚焦氟化工产业，持续深化院地合作，大力推进柔性引才，搭建人才发展舞台，完善人才激励机制，吸引了许多像聂强这样的高层次人才加盟。

　　 柔性引才破解引才难题

　　氟化工曾是阜新的优势产业，虽然从上世纪90年代开始逐渐衰落，但产业基础还在。

　　阜新市作出重启氟化工产业的重大决策之后，短短几年，已有40余家企业入驻氟产业开发区。氟化工的重新崛起为人才回流打下根基，“南飞”的人才纷纷“北归”。

　　地处辽西北，经济欠发达，多种不利因素导致阜新引才相对较难，但其具备产业基础较好等优势。阜新了解到中科院上海有机所缺乏中试、扩试车间，而阜新可以提供这样的平台，双方一拍即合。

　　阜新与上海有机所深度合作的原因何在？据一位当事人分析：开发区给他们提供了科研平台；同时，园区和企业注重专利保护和技术保密，十分尊重他们的劳动。

　　合作期间，上海有机所不仅带来了项目、技术，更带来了高端人才的智力支持。今年4月，中科院上海有机所研究员张新刚等3名专家来到氟产业开发区，为园区下一轮产业发展规划出谋划策。他们走访园区企业，召开座谈会，一一解答企业在生产过程中遇到的难题。

　　6年间，上海有机所向阜新选派了3批专家，在阜新市及氟产业开发区担任技术、招商等方面的实职，推动氟化工产业发展。第二批选派任期结束后继续留任阜新的专家肖吉昌说：“通过定期走访企业，我们不仅为企业解决了一些专业技术难题，也使我们的课题更有针对性，让研发与生产实践紧密契合，实现共赢。”

　　同时，阜新坚持不为所有、只为所用，大力推进柔性引才工程，为创新驱动发展带来人才支撑。

　　阜新主动对接省内外科研院所、高校和省内学会，建立了29个院士专家工作站、3个学会服务站、1个博士后科研工作站，面向产业园区提供创业创新、技术咨询、人才培养等服务。依托这些机构，引进专家团队17个和高层次人才79人，推广项目150多项，解决技术难题100多个。

　　目前，氟产业开发区设立了中科院上海有机所院士专家工作站、辽宁省石油化工规划设计院办事处、沈阳化工大学阜新氟化工研究院等。“柔性引才战略改变了阜新高端人才少的状况，突破了一批关键技术，引领企业科研水平跨越式提升，也带动了相关领域科技人才的快速成长。”阜新市委组织部相关负责人说。

　　 多措并举拴心留人

　　“3年前，我报名参加管理培训生项目，担任‘教练’的总经理手把手教我做实验，为我讲解工艺流程，有问题可随时请教。去年，作为项目主要负责人，我顺利完成公司国家级高新技术企业申报认证工作。”阜新达得利化工股份有限公司的员工刘鑫说。

　　据介绍，公司已建立了完善的培训制度，针对应届大学生实施管理培训项目。该项目分为入职前的准备阶段、适应阶段、学习阶段、开始做出成绩阶段等四个阶段，培训全程实行师徒制。18个月培训结束后，员工要通过严格的考核才能上岗。

　　在氟产业开发区，很多企业都像阜新达得利一样，通过系统、专业、规范的培训，帮助员工在短时间内完成过渡期，并担起重任。

　　走进阜新睿光氟化学有限公司实验室，几名员工正在做化学实验。“公司鼓励员工参与研发，如果研发成果实现产业化，我们还能拿到新产品产值一定比例的奖励，大家自主学习、参与研发的积极性非常高。”公司员工宫春波表示。

　　为调动员工技术创新的积极性，阜新睿光氟化学有限公司制定了《科技成果转化实施与奖励办法》，对从事技术开发、成果转化、科技服务及创新管理等方面人员给予奖励。《办法》按照科研成果水平的高低“论功行赏”——对获得市级及以上自然科学奖、科技进步奖、技术发明奖等科研成果的，按照奖励金额给予1∶0.3的奖励；获得国家发明专利的员工奖励5000元，获得实用新型发明专利的奖励3000元，获得外观设计专利的奖励2000元；对职务科技成果转化作出贡献的人员给予整体奖励。

　　阜新睿光氟化学有限公司连续多年奖励研发人员，仅去年就发放奖金10万元。公平、公正的激励机制激发了员工的研发热情。这两年，一批新成果迅速抢占市场，企业核心竞争力不断提升。

　　此外，园区企业员工的薪酬有竞争力，福利待遇也相当有“人情味”。有的企业在阜新市区为员工安排住房，实行免费班车接送。还有的企业为年轻单身员工统一租房，并提供家电和无线网络。

　　企业是用人的主体、留人的关键。氟产业开发区企业不断探索出一套培养人才、激励人才的体制机制，拴住了“人心”，实现了人才发展与企业壮大的良性循环。