抓“五好” 正导向 促担当

　　“为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。”是一种鲜明的选人用人导向，这种导向是激发干部干事创业的核心动力。在实践过程中，我们着重抓好五个环节：

　　一是引导好。我们立足于思想教育，围绕“为什么担当、怎样才能担当”开展了大讨论，培养干部的担当负责信念，使之成为习惯。

　　二是培养好。我们开展了大规模培训和实践锻炼，并且从市直部门引入优秀干部到区里工作，形成了“鲇鱼效应”，激发了干事创业热情。

　　三是使用好。在今年的乡镇人大、政府换届中，我们把在征收、信访等基层一线敢于直面困难、攻坚克难的3名干部先后提拔到领导岗位上来，收到了很好的效果。

　　四是监督好。加大对制度执行情况的监督检查，用机制的“防护墙”为担当者担当，确保干部在工作中不越底线，不踏红线，避免犯错误。

　　五是保护好。建立了容错机制，对规定免责情形进行免责或从轻、减轻处理，在评优、晋升等事项中不受影响，从而激励干部主动履职尽责，放开手脚，想事干事。