新宾县四举措培养村级后备干部

　　近年来，新宾满族自治县将村级后备干部队伍建设作为基层组织工作重点，采用“选、育、管、用”培养模式，改善农村干部队伍结构，推动新农村建设。

　　拓宽领域“选”。新宾县将选拔村级后备干部与“三向培养”工程相结合，把致富能手等作为重点培养对象，并采取“三荐一考一公示”方式对最后确定人选进行公示。全县共确定培养村级后备干部404名，85人在村“两委”换届中当选为新一届村级班子成员。

　　多管齐下“育”。通过请专家讲、集中学、个人学等方式，着力提高村干部带头致富、服务群众能力。三年来，全县累计投入培训经费30万元，培训村级后备干部1700多人次。

　　健全机制“管”。建立了村级后备干部培养工作台账制度，对后备干部各方面情况进行考核登记；实行民主评议制度，村组干部、全体党员和村民代表每半年对后备干部进行一次民主评议，对不符合条件和连续两次测评结果较差的后备干部予以淘汰。

　　注重实效“用”。积极引导村级后备干部领头兴办产业示范项目，带领农民一起致富，353名村级后备干部开展了种植、养殖示范项目。目前，全县村级后备干部中，已有50人成为科技示范户。