一是抓思想保稳定，机构改革平稳顺利。为减少机构改革和体制调整给大家带来的影响，局领导班子多批次走访和调研，通过听取汇报、召开座谈会等方式与同志进行面对面的交流，详细了解各部门工作开展情况以及工作中存在的问题和困难，认真梳理，形成书面材料，及时向上级领导汇报。
二是抓机制促运转，实现工作无缝衔接。对各科室、直属分局工作职责重新进行明确，在局机关相关业务科室、直属分局重点工作实行联动工作机制，实行联动联办，优势互补。突出重点，抓住关键，对各科室、直属分局下达了年度考核目标。
三是抓基础立规矩，确保制度建设到位。以“工作有标准、管事有规章、做事有规矩”为目标，对该局的规章制度、法律法规等进行了梳理，编辑印发《辽阳市工商行政管理局纪检监察工作制度》、《辽阳市工商行政管理局人事管理制度》。在制定每一项制度之前，都做到充分调研，听取各方面的意见，切实从实际出发，不做表面文章，确保每项制度具备科学性、合理性、实用性和较强的可操作性。
四是抓重点显特色，队伍建设再上新台阶。挖掘廉政文化内涵，精心打造了廉政文化长廊；组织干部观看廉政教育片，增强了干部的防腐拒变意识收到良好效果。先后组织干部清理社区广告、看望贫困户、慰问残疾儿童、志愿者宣传日等志愿服务系列活动。同时加强干部职工教育，先后举办了法律知识大讲堂、“三严三实” 学习，业务培训等。