有歌剧的城市”是这样炼成的

20.10.2015  17:54

  走南闯北、见多识广的知名指挥家郑小瑛,这样描述自己对天津大剧院的观感:“满怀羡慕,甚至嫉妒。

  过去3年里,每年度“中国最重要演出”中,都会出现这家突然冒出来的剧院的名字。今年5月,天津人在家门口欣赏了波兰戏剧大师克里斯蒂安·陆帕的新作《伐木》,两个月后,法国阿维尼翁戏剧节的观众们才等到它。

  2013年,天津大剧院在国内首次排演歌剧的“稀有品种”《蓝胡子公爵的城堡》,96岁的周小燕和86岁的郭淑珍分别从上海和北京赶来观摩,歌剧泰斗“南周北郭”在此相逢,传为佳话。

  天津大剧院院长钱程自信地对中国青年报记者说,现在,天津是中国屈指可数“有歌剧的城市”之一。天津的演出手册,拿到纽约、马德里也不逊色。

  政府补贴、降低票价

  对天津来说,歌剧其实算是“回归”。改革开放之初,郑小瑛指挥中央歌剧院在天津连演40场歌剧《茶花女》,创造了一项令人津津乐道的纪录。

  30多年后,年过八旬的郑小瑛重返津门舞台,夜访当年演出旧址,被天津人的热情“烤得难以入眠”。

  在一场讲座中,她对天津人说:“非常羡慕你们在家门口就能看到一部部世界著名歌剧。

  如同这座特大城市的主政者当初设想的那样,天津大剧院连同隔壁的博物馆、图书馆、美术馆、阳光乐园等组成的占地90多万平方米的建筑群,作为当地有史以来最大的公共文化设施,自2012年落成以来,日益发挥出“城市客厅”的功能。

  “客厅”的中央是约10公顷的人工湖,湖内的喷泉会定时随着中外名曲“起舞”。

  选在寸土寸金的地段,造价140亿元,花了3年时间修建,这个“客厅”的名字听起来就不赚钱——天津文化中心。

  钱程对此评价,一个地区经济和社会发展水平到一定程度时,对精神产品的追求是必然的。

  为了对外界说明其定位,天津大剧院在官网上形容,文化中心之于天津,就像中央公园之于纽约,海德公园之于伦敦。

  开工之前,天津文化中心的规划设计方案,曾与整个城市的“空间发展战略”一起,在当地居民中反复征求意见。天津市委、市政府多次强调,这是“造福子孙后代的世纪工程、民心工程”。

  迁入新馆的天津博物馆馆长陈卓对记者说,文化中心是最大的惠民工程。

  除了馆舍条件提升,天津博物馆的展览也升级了。以前一个展览投入十几万元就很可观,现在大展可达上百万元。陈卓形容,做专题展,展示的是一个个“”,现在有能力做主题展,“由点及线”。

  究其原因,他解释,每年凭借举办高端展览,天津博物馆就可获得市政府补贴300万元。

  为了让更多人走入剧场和展馆,2013年,天津市财政设立1500万元专项经费,支持高端演出、展览及公益文化普及活动。第二年,经费增至2500万元。

  对天津大剧院来说,补贴不是财政直接“输血”,而是补贴票价。假设观众掏300元买一张票,价值实为600元,市财政负担了另一半。票卖得越好,补贴越多。市政府还要求,补贴的演出,票价300元以下的座位不得少于全场的一半。

  钱程对记者说,原本天津高端演出的票价就只有北京和上海的三分之一到二分之一,“政府补贴、降低票价”的方式,更是培育了市场。

  第一批享受“高端补贴”的演出,是2013年俄罗斯圣彼得堡马林斯基剧院的芭蕾舞剧《安娜·卡列尼娜》和《天鹅湖》。“世界第一白天鹅”乌里安娜·洛帕金娜降临天津大剧院,有人甚至从伦敦坐飞机来追星。

  相比之下,天津人邂逅巨星的成本低了很多:300元内低价票占到53%,门票几天内售罄,座无虚席。

  同一政策下,天津人还以最低90元的票价聆听了另一位指挥大师祖宾·梅塔的音乐会。祖宾·梅塔事后表示,此前他不知道天津,来之前还在揣测这是一个怎样的城市、观众是否能够接受。演出后,他觉得自己每年都应该来。

  连成片的场馆改变了城市的文化面貌和欣赏习惯

  天津大剧院开幕后第一次出现“站票”,是2013年中秋节,郑小瑛指挥的“但愿人长久——中国唐宋名篇音乐朗诵会”,丁建华、乔榛、方明、肖雄、濮存昕、迪里拜尔等艺术家参演,门票售空后,不得不临时启用乐池内的加座,增加的210张票在几小时内又被抢光。

  亲历了天津文化中心从建设到运行的一位官员对记者感慨,连成片的各个场馆,改变了城市的文化面貌和欣赏习惯。

  天津美术馆馆长马驰记得,2012年开馆之初从中国美术馆借来一批馆藏展出,他正为朋友讲解时,一位天津大爷走过来,指着一幅抽象派作品气愤地说:“我就不理解这个,你们美术馆建得这么好,干嘛要展出这样的作品,我感觉我孙子也能画这样的画!

  一批观众围了上来。众目睽睽下,马驰对那位大爷作了一番解释。他表示,今天展出这样的作品,就是“为了到您孙子这辈不再提出这样的问题”。

  天津美术馆正在尝试两条腿走路,一条是前卫的,另一条则是大众的,用喜闻乐见的方式开展美术教育,提高城市的审美。

  两年间,天津美术馆举办过100多期美术讲堂。副馆长卢永琇观察到听众构成的变化。由于公益性文化场馆免费开放,听众起初以老年人为主。现在,中青年面孔已经很多,并且已有一些熟脸。这些人不管有无展览,都会定期到美术馆来。

  “铁杆”观众们自己组织推广美术展,并组成志愿者团队,提供引导、讲解等服务。常年服务的志愿者有两三百人,其中有公务员,有大学生,也有全职主妇。一位志愿者每周到几十公里外的天津美术馆服务,朋友不理解她“自搭油钱”的举动,她回答,自己喜欢到这里接受熏陶。

  与之类似,把光线充沛、书香氤氲的天津图书馆作为书房,成为很多人的新习惯。

  尽管当今的阅读方式经历巨变,但天津图书馆统计发现,数字化读者和到馆读者的数量都在上升,借阅量也同步增长。

  作为天津市的一项惠民工程,2014年,天津市区的公共图书馆实现了通借通还,到2016年所有公共图书馆都将实现。

  馆员们经常看到,开馆时间未到,观众就已自觉绕馆排成长队,大年初一也是如此。

  曾有一次,由于图书馆门口聚集人数过多,一位路过的副市长以为发生了大事,询问后才放心——那是人们在领取“公益文化消费券”。

  为了鼓励公众参与文化活动,天津文化中心管理办公室统一印制了“公益文化消费券”,免费发放,实则政府埋单。天津市委、市政府希望,这里不仅是高雅艺术展示中心,也应该是文化艺术普及中心。

  在财政补贴下,天津文化中心各场馆平均每天举办超过两场公益性文化普及活动,2014年举办“天津文化大讲坛”、“海河大讲堂”等活动890多场,比上一年度增加200多场。

  “更美好的可能

  其实,天津的高端演出票房仍与北京、上海相去甚远。钱程率领的北京驱动文化传媒公司,作为天津大剧院的运营商,至今没有盈利。经审计,该公司3年赔了1600多万元。

  2014年,莫斯科斯坦尼斯拉夫斯基和涅米罗维奇-丹钦科音乐剧院“空前绝后”派出豪华阵容,在天津大剧院连演6场史诗歌剧《战争与和平》,舞台上的演员就有600多人,成本高昂。算上政府的票价补贴,仍赔了300万元。

  钱程一边心疼,一边觉得“过瘾”。到国外谈合作,内行一看这是做过《战争与和平》的剧院,比什么都有说服力。

  他当这是打国际广告,为天津大剧院,也为天津。

  市场正在变化,不仅表现为铁杆观众的增加。剧院开业时,天津人还没有歌剧欣赏的习惯,迟到者无法忍受等待,在门外吵翻了天,甚至影响到演出的进行。

  如此狼狈的场面已不再有,穿着西装、礼服的观众也出现了。陆帕的《伐木》演了近5个小时,到次日凌晨,仍有200多名观众留下与主创交流。

  钱程说,天津在经济增速上保持了多年的领跑位置,对外来人口尤其是年轻知识分子的吸引力越来越强,他的目标人群也会越来越大。他在等待市场的升温。

  这几年来,不只一位天津市领导曾被发现藏身于大剧院观众席的角落里。他们欣赏演出,也从这座恢弘的剧院里打量城市的文化氛围。

  投资近16亿元的剧院落成后,天津市委代理书记、市长黄兴国力主打破建一个文化设施、组一个文化单位的传统方式,在市场上遴选专业团队“委托运营”。

  经过招投标,委托经营权最后交给了钱程领导的这家从北京来的民营企业。有人提出,怎么可以交给民营企业,放心吗?这样大的国有文化设施,从无先例。

  对此,黄兴国曾表态,16亿元的国有资产交给民营企业运营,这是“最大信任”。

  钱程对记者说,全国建了不少豪华剧院,但很多就像没装引擎的奔驰、宝马,他正在做的是给没有生命的建筑注入灵魂。

  经过3年探索,他对剧院的设想越来越清晰。他希望,天津大剧院成为一座像马林斯基剧院那样的生产型剧院,每年都要创作一部原创剧目,把它卖到各地。

  2015年天津大剧院演出季,钱程定了一个主题:“更美好的可能。

  本报天津10月18日电