沈城商家春节留人重“留心”

26.01.2015  11:30

  每年的春节前都是外来务工人员离职的高峰期,这让不少服务行业都尝到了节后“抓瞎”的滋味。

  一段时间以来,记者多方采访了解到,尽管距离春节还有一些时日,沈阳不少商家已提前开始出招“留人”了。

   春节谁回家,大家抓阄

  二十出头的小娜是通辽人,在沈阳一家大型餐饮企业当服务员,“今年春节回家过年吗?”“想啊,谁不想回家过年啊,可是就是不知道我的手气怎么样。”见记者一脸疑惑,小娜告诉记者,这是老板想的招,过两天开员工大会时,大家就要现场“抓阄”了。抓到“回家”的,春节就能回家了。“挺公平的,抓到啥咱都认。”小娜说,老板说了,留下的全给加班费。

   给员工订车票,有去有回

  小松是西丰人,大学毕业后在沈阳的一家外企工作。他告诉记者,自己所在的企业已经提前为生产线员工订购了春节期间来回的车票,还特别安排专车接送。“工厂给我们买好了票,还车接车送的,过完节我们当然得回来工作啊。”小松说。

  据这家企业的人力资源部经理表示,企业如此人性化的举措,目的确实是为了春节后让大部分工人能“原路返回”。

   贺卡招新人,单位给奖

  还有一些企业通过让员工给朋友寄贺卡的方式介绍新人。这些贺卡上除了新年祝福之外,还写明了企业招工的待遇。如果介绍成功,员工可以获得奖励。

  在位于和平区的一家知名的四川火锅店,酒店负责人介绍说,在冬季,火锅最受食客的青睐。为了保证人力配备,酒店会在春节之后增加10%的薪资。同时,如果老员工带同乡过来,对老员工有500元的奖励,新员工也有一定数额的“安家费”。

   扣押年终奖,不管用了

  记者调查发现,不少企业以往“挽留”老员工的办法,就是扣押春节前最后一个月的工资或奖金。某家政公司负责人曲女士告诉记者,现在很少有押着工资不发以求“回流”的情况,更多的是“留人心”。

  专家表示,面对春节期间“用工难”,多数企业改掉了春节之后临时“抱佛脚”的做法。为员工改善工作环境、提供人性化服务,这本身就是企业在人力资源管理方面的进步。留住员工的过程其实也是企业文化的建设过程。本报记者韩冰

 

 

 

 

  编辑: zfw01  
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