脱贫攻坚需要“尖毛草”一样的干部

　　非洲草原上有一种尖毛草，在最初的半年里，它几乎是草原上最矮的草，只有寸把高。但半年后雨季到来时，三五天后便蹿到两米高。原来，在前半年尖毛草不是不长，而是一直在长根部。雨季前，它虽然露头一寸，却扎根地下超过28米。

　　有人形象地将干部热衷下基层承担脱贫攻坚重任比喻为“尖毛草效应”。

　　眼下，我省各地出现了干部踊跃报名去贫困地区脱贫攻坚的热潮，大批干部自觉转变“人往高处走”的传统观念，转而积极主动选择到条件艰苦的贫困地区扎根奉献，正在给处在脱贫攻坚关键节点的辽宁带来满满的正能量。

　　长期以来，不少干部在选择人生路径时，多热衷于一门心思往上走，比较抵触下派基层服务群众的组织安排。误以为一旦下到基层，就很难再翻身上来。于个人前途而言，意味着从此走向下坡路。所以，派干部下基层，常常是既让组织部门头疼，又让干部纠结的事。相比之下，一些干部主动申请下基层去服务群众，就与之形成鲜明反差，值得充分肯定。

　　辽宁正处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期，脱贫攻坚正成为全省上下必须完成的艰巨任务。为了充分调动广大干部扎根基层躬身服务群众的积极性，我省在干部任用考核等方面做出了卓有成效的改革，扎根基层、甘于奉献的干部处处感受到来自组织的温暖，从而乐于下沉基层，从思想、工作和生活各个方面锤炼自己。

　　事实表明，干部安心扎根基层，有许多宝贵的东西是浮在上面时无法学到的。比如，只有深入基层，才能切身体会到农民的艰辛，才能理解“土地是农民的命根子”的深刻含义。再比如，只有站在农民的角度，才能在处理征地拆迁等问题上，更多地从保障农民利益方面细心考量。又比如，只有扎根农村，走近农民，才能弄清三农问题的根源、本质。才能在处理诸如基层政权建设、基层社会治理等关乎农民切身利益的问题时，多一些设身处地的思考，学会解决基层矛盾、问题的技巧和方法。

　　更重要的是，干部热衷扎根基层，踏实奉献基层，对于亟待改变贫穷落后面貌的贫困山区而言，有助于深入挖掘农民致贫的根本原因，增强作为一名基层干部的责任感，从而因地制宜、因人施策，真正实现精准脱贫的目标。

　　道理不言而喻，基层培养人，基层锻炼人。干部热衷扎根基层脱贫攻坚，不仅有利于掌握贫困地区的实际情况，积累丰富的工作经验，更重要的是，当来自最基层的感受变为脱贫致富的决策时，毫无疑问会为贫困地区带来天翻地覆的改变。换句话说，“尖毛草”式的干部越多，甚至形成“草原”，脱贫攻坚的目标就会加快实现。

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　　□丛焕宇