把落地前的事情办好 给市场主体腾出空间 本溪强化政府服务促项目"加速跑"

　　4月天气回暖，本溪市的项目建设让人从容自信：从去年12月梳理出来的空间要素上存在难题的62个重点建设项目中，已有明山区李家山等21个项目彻底销号，其余项目也都不同程度地取得阶段性进展，一大批影响项目落地的难点问题得到化解突破。

　　“空间百日会战”让本溪市刚刚过去的建设淡季变成热火朝天的旺季，干部为企业和项目服务四处奔忙。市县区政府围绕着前期土地征收、配套设施、审批流程等各个环节，哪里有问题就指向哪里，哪里有梗阻就打通哪里。把投资者和市场主体想做而做不到的事情一一落实，对他们可以做到的事情自然放手。

　　近年来，本溪市以建设“三都五城”为抓手，兴建了一大批产业项目和民生项目。项目建设过程中，本溪市政府始终把握好服务的宽度和深度，对于投资者需要解决的建设要素如土地、配套、审批等环节，尽力体现政府部门的服务意识，为项目落地落实开通绿灯。而去冬今春的“百日会战”，更是顶着经济下行的压力，借着新一轮东北振兴的东风，提前谋划和启动2015年工作。

　　在化解项目落地难点问题中，本溪市首先把任务落实分解，明确领导责任，原则上每项重点工作任务由一位市政府领导牵头负责，代表市政府调度协调和实施推进工作。通过矩阵式目标管理、扁平化运作、授权制实施、销号制推动的工作推进机制加以落实。市政府明确，通过“五位一体”的周碰头会、县区服务日等载体，采取空间百日会战、要素百日会战等方式，突出问题导向，做到上下结合，充分发挥市政府的服务主体作用、企业的市场主体作用和县区的工作主体作用，实现了任务层层落实、压力层层传导、工作层层到位。

　　服务型政府在突破难点中得到深化。今年以来，为确保重大项目的顺利实施，市县区政府积极解决沈丹客专建成通车所涉及的环节、本溪热电、新溪湖印象等项目的空间要素、积极争取观音阁水库输水工程、田桓铁路等项目的政策资金等难点问题，目前均已取得实效。相关县区和市直部门通力合作，全力做好征迁工作,为项目的空间要素提供保障；并在政策允许范围内,创新工作方法,营造优良服务环境，坚定不移地推进项目实施；按照项目设计要求,采取倒逼机制,组织施工单位在保证质量的前提下确保相关项目如期完工。

　　今年，本溪市将重点推进576个项目，总投资额达4806亿元，4月份起全线开工复工。