营口市局“四个全覆盖” 将“三严三实”落到实处

　　营口市局积极推进内控机制信息化建设，通过实现“四个全覆盖”，实现监督检查常态化，确保“三严三实”要求落到实处。
　　一是以增强风险防范意识为目标，推进风险教育、廉政文化建设“全覆盖”。通过设立廉政专栏、建立“廉政论坛”、举办“专家讲座”活动，将岗位廉政风险点及防控措施、行政权力运行廉政风险点防范措施流程图印制成册，发至每名干部。在办公网络建立廉政屏保，使干部一打开办公网就能看到廉政风险警示，使风险教育入心入脑，起到了较好的风险预警防控作用。深入开展廉政文化“进机关、进基层”活动，将《廉政准则》中52个不准图画上墙，让廉政文化天天见面、时时提醒，努力做到人人自重、个个自警、全员自励。
　　二是以查找“风险点”、建立“安全区”为目标，推进风险前期查找、中期预警、后期处置“全覆盖”。依据“金税三期”软件和各个不同岗位的工作职责，围绕3大类、27小类、69个风险环节以及“征、管、查，人、财、物，减、免、罚”“九大节点”，排查出各个岗位的252个风险点，基本实现了风险查找“全覆盖”，形成了“纵向到底、横向到边”的责任网络，为干部多干事、干成事、不出事营造了良好氛围。
　　三是以“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”为目标，推进风险管理制度建设“全覆盖”。通过完善班子建设、干部人事管理、财务资产管理、信息化管理等7大项、95个制度和《规章制度手册》，进一步规范了权力运行程序。
　　四是以规范权力运行为目标，推进风险防控、监督、制约机制“全覆盖”。应用网上公开平台，依托门户网站，实行统一编码、统一上网、统一公开，实现了权力职责全程公开、流程节点全部定制、办理过程全程网上监控；应用税收风险监控平台，实现了对每个岗位、每个环节、每项权力的事前预警防范、事中技术监控、事后追责问效，推动了风险防控电子化、网络化、协同化；应用电子日志平台，初步形成了“领导有终端、干部有窗口、科室有通道、个人有平台”的网络化预警模式。委托第三方评估公司，定期进行全面综合的社会满意度和风险评估，针对问题，时刻反省，促使广大干部自觉远离风险、防范风险、化解风险。