从严落实  督办问效 阜新局多措并举落实常海局长提出的六点意见

　　近日，常海局长在阜新市局调研期间听取了各市组织收入等工作进展情况后，强调了6点工作意见，要求全力以赴抓好收入、抓好核心业务、落实好税收优惠政策、抓好生产性服务业分立、队伍建设、绩效管理等工作。
　　为了全面落实常海局长提出的六点工作意见，阜新市局立即召开专题党组会议，逐项部署落实。党组书记、局长邵子敏提出“全面征收、从严管理、突出中心、督办问效”的工作要求，要求每位党组成员带领市局职能科室深入基层单位，带着工作要求和问题清单开展一次全面的督促检查和风险排查。
　　一是深入做好调研分析，充分挖掘税源潜力。各基层局要算好半年账，全力以赴抓好组织收入工作，动员一切可以动员的力量，采取一切可以采取的措施，落实好组织收入这项中心工作，各级党组班子要沉下心、俯下身，把全部心思放到组织收入上来。要充分利用好第三方涉税信息实现对重点行业和重点企业的税源控管。
　　二是依托税收征管做好中心工作。检查各单位落实全市征管工作会议情况，尤其对土地使用税清理情况和户籍清理情况进行跟踪督办。把第三方信息平台、风险平台和数据质量平台相互结合，做好应用培训和综合利用。市局征管部门要扩大第三方涉税信息的利用范围，加大数据信息的筛选、分析和推送力度。
　　三是开展纳税服务规范2.0版本的重点督查。开展一次纳税服务规范落实的“回头看”，认真学习各项纳税服务规程，充分利用好微信、微博、网站和纳税人学堂等各类传播平台，让纳税人全面了解办税流程。
　　四是做好税收优惠政策落实的后续管理。进一步提高小微企业优惠政策面，各征收局务必达到受惠面在98%以上，不达标的基层局，市局党组亲自对一把手进行问责。做好简政放权的各项措施的落实，对上承接好，对下衔接好下放政策，放管结合重点在管字上下功夫。
　　五是按期保质完成生产性服务业分立工作。市局党组靠前指挥，亲自调度，各征收局领导班子深入分立企业，落实分立责任制，6月底前坚决完成分立任务，遇到困难及时向市局汇报。对分立后的企业要落实承诺，兑现奖励政策，继续执行分立联系人制度。
　　六是落实“三严三实”要求，提高干部队伍素质。按照法治政府、责任政府和服务政府的标准、用三严三实的要求约束广大干部职工干部。继续严格落实中央八项规定和省局六项规定，市局党组和各科室带头，防止文山会海抬头，让干部职工将更多精力投入工作中。组织好干部培训，提高两个素质。
　　七是高度重视绩效管理，切实发挥绩效管理作用。按照常海局长“四个坚持”的要求，紧紧围绕中心工作和核心业务进行考评指标的设计，围绕收入、征管和纳税服务等核心工作开展绩效考评。市局和分局绩效办要重点对长期打满分的部门开展核查核验，对年初至今始终打满分的市局科室和分局绩效办实地核查，解决考评不认真，做“老好人”、回避矛盾的做法。重视个人绩效管理的推进，以良好的个人绩效推进组织绩效的开展，以驰而不息、久久为功的态度将绩效管理一抓到底。