解析新常态下企业发展的“恒大样板”

　　风云变化的2016年，中国房地产行业发生了翻天覆地的变化。

　　“一哥易主”，一时激起千层浪，全行业掀起了讨论新地产“一哥”的浪潮。而新闻的主人公正是恒大。

　　日前，中国恒大(HK.3333)发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿元，一举实现超越，奠定前三季度销售额第一的房企地位。

　　分析认为，恒大始终坚持民生为本的经营理念，契合老百姓的需求，从而赢得最广大的刚需市场，短短20年迅速成为行业第一，为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例。

　　世界500强恒大诠释中国速度

　　前9月实现2805.8亿销售额

　　20年耕耘，近180个城市，500余个大型项目，恒大地产在全国各地打造了许多大型品质项目，得到了人们广泛认可。

　　数据显示，恒大1~9月2805.8亿销售同比大增117.9%，较去年全年2013亿实际销售额大增39.4%，仅用9个月即超过行业全年销售历史最高纪录。这份公告显示，9月销售呈爆发式增长势头，达475.2亿，同比增323.6%，连续第三个月行业第一；连续三个月突破400亿，每一个月都相当于部分大型房企全年销售额。

　　不仅销售额，恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标全面领先，成为全球第一房企。

　　根据恒大半年报显示，恒大中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业，分别较行业排名第二房企高2876亿、127亿、25亿、1401亿。9月完成销售面积515.8万平方米， 1~9月累计完成销售面积3457.7万平方米，连续多年全国第一。

　　另外，9月30日克而瑞发布2016年1~9月权益销售榜，恒大累计权益销售额达2668.1亿，持续位列全国第一，较第二名高774.4亿。2009年至今，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍，而行业排名第二位房企分别为4倍、3倍、3倍和2倍。

　　亮眼的市场成绩、良好的销售形势、强势进取的市场战略，无不使得恒大集团的企业形象愈加深入人心。与之相对的是伴随每一次市场聚焦，其品牌影响力都在无形中得到了进一步的提升。

　　加冕第一房企领跑行业

　　地产恒大时代已来临

　　地产新霸主诞生后，著名财经观察家秦朔发表文章称，恒大已成为中国房地产舞台的主角。

　　秦朔认为，恒大在日前公布的2017~2019年几个核心数据预期(即销售额未来三年达到4500亿元、5000亿元、5500亿元，营业额达到2800亿元、3480亿元、3800亿元，净利润将达到243亿元、308亿元、337亿元)，属于一个相对理性，甚至可以说“保守”的测算。如果恒大进一步发力，就会大幅超预期发展。

　　随后，知名财经评论家叶檀发表了专栏点评恒大。文章开篇用“2016年，是恒大成为一哥的转折性的一年。包括销售额等多项指标全面领先行业，成为住宅地产一哥，恒大时代开启。”这样的表达给出了地产恒大时代的肯定。

　　叶檀认为，恒大2017年到2019年的销售额、营业额、净利润目标，有较高的概率能够超额实现，其与深深房重组回归A股，估值可达2200亿元。恒大已成为当下中国商业世界的赢家，能打败他的只有他自己。

　　正如地产专家分析的那样，关注中国房地产市场的人不难发现，中国的房地产行业优胜劣汰加剧，集中度急速提升。这为恒大等大企业创造更大的发展空间，未来其可通过兼并等手段，进一步整合行业资源，实现进一步快速成长。

　　有分析指出，恒大充足的土地资源与资金储备，将推动其未来实现持续高速增长。中报显示，目前恒大已进入全国175个城市，项目总数454个，是布局最广的房企，其中一、二线占比73%；手握现金余额达2120亿，连同未使用银行授信额度1260.1亿，可动用资金合计3380.1亿。

　　可以说，恒大第一房企地位的确立，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。在当前市场优胜劣汰不断加剧的情况下，恒大的领先优势将更为明显。

　　从恒大高速增长的20年

　　看许氏管理的胆识与魄力

　　为何恒大会在短短的时间内交上如此亮眼的成绩单？

　　的确，成功没有偶然，也没有理所当然。“恒大的成功如何解读？”是留给中国房地产行业甚至所有地产人的课题。

　　根据记者的调查分析，恒大针对企业不同阶段，实施科学的发展战略，并每三年制定一个“三年计划”，确保企业稳健快速发展。通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，满足了高速发展的需求。同时制定严格的精品工程标准，打造环节精品，并通过强有力的成本控制，使产品实现高品质、高性价比，且全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺。此外，大规模快速开发的高周转模式保证了充足的市场货量。

　　更值得一提的是，恒大的企业精神、工作作风和企业宗旨，塑造了恒大员工队伍的高执行力，业内闻名。企业领军人物许家印1996年抓住机遇，在内外部环境严峻的情况下，毅然进军房地产，并于首个项目采用短平快的销售策略，迅速打开市场。此后，其多次把握住市场风向，带领恒大多元发展，成为行业龙头。通过实施前瞻性的发展战略，并每三年制定“三年计划”，确保了企业的稳健可持续发展；在管理和运营方面，独特的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式、民生地产的产品定位，确保了企业的快速发展。

　　进一步聚焦许氏管理哲学，我们不难发现，恒大作为中国民生地产领导者的形象越加清晰。而恒大地产自成立之初就秉持精品地产的路线，不仅真正得到了市场的认可，也使得地产的“恒大时代”来临。

　　沈阳晚报、沈阳网记者黄庆