评论：从实体店反击说“闯改创”

　　刚刚过去的“双11”，曾被预言“将死”的实体店，向电商展开了反击。在沈阳，无论是大商场，还是零售店，纷纷与电商比拼价格和服务。初步统计，“双11”当天，中街一家大超市峰值达到20万，超过去年同期;沈阳太原街客流量也逾万人，比去年同日增长30%。

　　这份成绩，何其不易。这几年，国内实体零售企业增速持续放缓，一些百货店、大超市纷纷关门停业。从一线城市到二、三线城市，从东部沿海到中西部内陆，实体店的销售额普遍下滑，更有不少人对传统零售业失去信心。情势如此危急，才会有兴隆大家庭、红星美凯龙、居然之家等28位实体商业企业老总齐聚沈阳，誓言创造线下全民消费文化，同时检讨营销、价格、服务，以期零售业再造重生。让外界刮目相看的，则是“泰山压顶腰不弯”的那股子韧劲儿。

　　实体店绝地反击，外因不外乎是受电商猛烈冲击，销售额连年萎缩，敌人已经杀到眼前，再不还手可能丧生;而细究内因，来沈开会的28家大百货大超市，无论国企还是民营，大多很早就已经接受市场经济洗礼，一路拼杀过来见惯风雨，无不深信企业越早创新和转型，就越容易生存下去。他们在危机面前，深刻检讨实体店孱弱的症结，在于购物体验等细节跟不上形势。

　　像实体店那样“闯改创”，就有希望;继续“等靠要”，只会被市场永远抛弃。现在，国有企业改制，民营企业壮大，以及各行各业的创新创业，无不需要理清观念，解放思想。吃“老本”，独木成不了森林;靠“输血”，枯木抽不出新芽。不等不靠就得自己闯自己拼。

　　联想到当下，中央关于东北新一轮振兴的国家战略已定，我省需要做的，就是要落实，归根到底就是一个“干”字。不干，什么都不行;实干，什么奇迹都会发生。我们一些行业一些企业，已到生死存亡之秋，对市场竞争虽然有了比较深刻的理解，却仍然选择“等靠要”。究其根源，是一些企业家思想保守，没有真正解放思想，没有真正经过市场的洗礼，一味指望上面等待政策，意识上、理念上不思进取、不思改变;是一些干部对改革、创新、放权搞活市场这些软活、细功夫抓不住头绪，迟迟不能进入状态。这些，恰恰是制约东北振兴的最大软肋。

　　在新一轮振兴的征程上，我们不要挑剔环境，要从自身改起。现在，实体店成为我们的表率，别的企业和行业，也都认真想一想，尽快转变观念，治好依赖症，做好“闯改创”的文章。