辽阳市工商行政管理工作会议召开

24.02.2016  20:14

    为贯彻落实全省工商行政管理会议和市委十次全会暨全市经济工作会议精神,总结2015年工作,部署2016年工作任务,2月23日,辽阳市工商行政管理工作会议召开。辽阳市政府副市长吕有宏、市政府副秘书长姜德印;各县(市)区主管市场监管工作的副县(市)区长;市工商局班子全体成员;各县(市)区市场监督管理局局长、主管注册登记工作的副局长、注册登记科科长、办公室主任;市局机关全体干部及直属分局副科级以上干部参加了会议。

会议由市政府副秘书长姜德印主持。会议书面传达了全市经济工作会议及全省工商行政管理工作会议精神。辽阳县市场监督管理局、市工商局消保分局、市工商局注册分局驻市公共服务中心企业登记科的负责同志在会上做了典型发言。

辽阳市工商局党组书记、局长王秉宏在总结了2015年的全市工商行政管理工作后指出:2016年是“十三五”规划的开局之年,是推进结构性改革的攻坚之年,更是我市推进“四个辽阳”建设的关键之年。2016年,全市工商行政管理工作的总体要求是:以贯彻落实十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为统领,贯彻和跟进上级的各项改革要求,认真落实全市经济工作会议和省局工作会议的总体部署,深化商事制度改革,夯实法治工商建设,创新市场监管,强化消费维权,提升队伍形象,为建设“智慧、文明、美丽、幸福新辽阳”作出新贡献。按照这一总体要求,要重点抓好以下六个方面的工作:一是深化商事制度改革,确保改革各项措施落地生根;二是助推小微企业发展,进一步提升小微企业活力;三是加强事中事后监管,进一步营造良好营商环境;四是加大行政执法力度,维护公平正义的市场环境;五是巩固“大消保”维权格局,进一步改善消费环境;六是强化队伍建设,进一步树立工商新形象。

辽阳市政府吕有宏副市长指出:过去的一年,全市工商及市场监管部门全体干部职工,围绕中心,服务大局,开拓创新,在推进商事制度改革、推动“个转企”、服务经济社会发展、提升监管执法效能、维护消费者合法权益、建设工商干部队伍等诸多方面取得了可喜成绩,为辽阳市经济发展和社会进步做出了一份贡献。市委市政府对工商工作是满意的。一是商事制度改革卓有成效。市工商局先后实施了“三证合一”和“一照一码”改革,进一步释放了创业创新的市场活力。 二是积极服务经济社会发展功不可没。全市工商及市场监管部门实施“商标战略”,提高了城市的知名度。三是维护市场秩序有新的作为。市工商局认真履行“打传”牵头部门的责任,维护了社会稳定。不断拓展广告监管领域,大力查处虚假违法广告。严厉查处垄断、强制交易、强制服务等不正当竞争行为,确保了我市良好的经济秩序。深入开展了“红盾护农”行动,有效防止了假农资坑农害民事件的发生。事中事后监管体系不断完善。消费维权工作有新的进展,促进了消费增长。四是队伍建设有新的加强。市工商部门通过工商窗口树立了服务型政府的形象。围绕“三严三实”主题教育,坚持不懈地抓好党风廉政建设,取得良好成效。

针对2016年的工商工作,吕有宏副市长指出:一是要持续发力,坚定不移地将商事制度改革推向深入。工商部门要继续深化“一照一码”改革,要积极推进企业名称、经营范围登记改革。要认真研究市场退出策略。认真研究长期无经营活动的休眠企业退出市场问题。要简化程序,减少成本,推动企业自主简易注销工作,使企业更便捷、顺畅地退出市场。二是全力推动“双创”和小微企业发展。要为小微企业创造更多参与市场公平竞争的有利条件,扶持其做多做大做强。要建立起小微企业扶持引导跟踪服务制度,大力推进“双创”平台建设。要在全市开展“创业街”、“创业园”建设。要积极搭建服务“双创”的融资平台。要继续抓好“个转企”工作。要发展潜力强的小微企业,有重点地引导扶持其迈入规上企业序列。三是尽职尽责,全力服务经济社会发展大局。全市各级工商及市场监管部门要建立较为完善的商标注册、使用及商标培育、发展、保护的工作机制,实现“商标兴市、商标兴企、商标兴农”的战略目标。工商部门要继续大力开展“红盾护农”行动,防止假冒伪劣产品坑农害民。要切实树立起“大数据”思维,积极探索“互联网+”背景下的服务及监管的创新,为新兴生产力的成长营造环境。要充分发挥“12315”及“一会两站”体系的作用,不断优化消费环境,提高维权服务的水平。四是从严履责,强力推进事中事后监管体系建设。要落实好“双公示”工作,严格实施好“双随机”企业抽查制度。要牵头落实好市场主体信用约束联动措施。要严格执法。积极推行统一市场监管和综合执法,保持对市场垄断、不正当竞争、虚假宣传等违法行为的高压态势。对于非法传销要继续保持高压态势,对于直销活动要加强监管。要综合运用打击、规范、预防、宣传等手段,加强合作,争创无传销城市。五是加强队伍建设,扎实打好工作基础。要着力抓好班子建设和基层基础建设。要加强协调配合,形成工作落实的合力。切实抓好班子建设,不断提高领导班子的凝聚力、决策力和执行力。要建立科学管理体系。严格落实工作责任,实施目标管理,建立考评体系。要加强队伍作风建设,树立服务型工商形象。要加强廉政建设,认真落实“一岗双责”,切实从源头上防治腐败,要努力构建反腐倡廉长效机制。

 



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