铁岭探索出项目建设“6个创新”

　　1月份，铁岭市工业用电量同比增长5.49%，高于全省平均水平8.91个百分点；地税系统组织税费收入10.4亿元，同比增长16%。经济发展如此活跃，来源于莱尼线束等一批大项目的相继投产，来源于中利光电新材料等244个亿元以上项目的开复工。

　　这么多的项目缘何落户铁岭？“我们对铁岭的项目工作、对未来发展充满自信。这种自信不仅来自于外部宏观政策机遇，还来自于我们持续不断对外开放招商引资所积累的项目基础，更来自于我们在连续11年‘项目年’实践中探索出的一整套抓开放上项目、抓环境促发展的工作机制和方法，形成的良好工作基础和发展优势。”市领导的一番话道出了其中缘由。

　　而这些探索是什么呢？铁岭市发改委党组成员、重点项目办主任张治家扳着指头介绍了铁岭的六大创新：四大班子“一把手”带头招商、抢先抓早、面北招商、重大项目市领导挂牌督办、项目拉练、软环境考评“一票否决”。

　　抓项目就是抓发展，这是铁岭市四大班子的共识。为此，铁岭市的四大班子“一把手”围绕项目建设这一中心工作，人人肩上扛指标，以上率下，层层传导压力，形成招商引资的合力。

　　所谓抢先抓早，就是铁岭市在每年年底的市委全会上，就对第二年的项目工作进行部署。春节后一上班，就召开推进会，促成项目早开工、早复工。

　　另外，当不少地区把招商目标投向南方的时候，铁岭市利用和黑龙江、吉林两省产业相近的优势，坚持重点面北招商。在推进重点项目建设中，铁岭市对重大项目实行领导挂牌督办，由市级领导亲自督办，兜底服务，一个问题一个问题地解决，一步一步地向前推进。

　　为督促项目落实，铁岭市每年都组织项目拉练检查。春季拉练主要检查当年新开工项目。年度拉练是对全年新开工、续建和投产项目进行检查。同时，铁岭市对软环境建设实行一票否决，每年组织千人评议软环境，使软环境建设成为各地区、各部门着力进行的工作重点。