鞍山深入对接300优质项目（图）
面对当前严峻复杂的经济形势，为充分发挥投资在经济发展中的引擎作用，鞍山抢抓新一轮东北振兴重大机遇，结合本市结构调整、转型升级的内在需求，确立从6月1日至9月10日开展招商“百日行动”，谋划引进300个以上重点项目稳增长促振兴。一股谋划项目、洽谈项目、引进项目、建设项目的热潮正在鞍山兴起。
保障招商“百日行动”
打胜稳增长促振兴这场攻坚战，离不开招商引资这个关键。在鞍山，全市上下深刻认识到，开展招商“百日行动”，是鞍山积极应对当前经济发展新常态的重要举措，是落实省委、省政府稳增长、促改革的内在需求，更是全面推动鞍山实现调整结构、转型升级的有效途径。
有了思想上的统一，招商引资工作也就有了新方向。在此基础上，鞍山从强化招商引资的保障措施入手，确保招商“百日行动”顺利推进。
加强组织领导。鞍山成立了由市长吴忠琼任组长，市政府相关领导为副组长，市直相关部门为成员的招商“百日行动”领导小组。主要负责“百日行动”的安排部署、指挥领导；组织开展大型招商活动；牵头重大项目对接洽谈；定期召开项目调度会，及时解决项目推进中存在的问题；督促指导市直相关部门、各县(市)区、开发区、风景区“百日行动”工作并进行目标考核。领导小组办公室分别设在市协作办、市外经贸局,由市协作办负责牵头汇总。
狠抓责任落实。鞍山要求市直有关部门，各县(市)区、开发区、风景区、园区作为“百日行动”的责任主体，将开展好“百日行动”列入一个时期工作的重中之重，主要领导要身先士卒、亲力亲为；指定人员专职负责协调联络工作。市领导小组建立定期召开项目调度会制度，梳理项目推进和招商活动中存在的问题，明确责任单位，规定解决时限，促进项目落地。市领导小组办公室对项目资源实行建库分类管理制度，建立市、县(市)区、园区三级互动平台，发布各类招商项目，及时更新各单位“百日行动”进展情况。
强化考核督查。鞍山要求市直有关部门，各县(市)区、开发区、风景区要将本地区包括所辖区域内各园区的谋划项目数量、开展活动数量、回访客商人数、大型请进来活动、邀请客商数量、市领导会见项目数量、项目签约数量、项目落地数量等进行分类统计，每月25日前报送领导小组办公室，重大项目、重大活动等内容及时进行动态报送。领导小组办公室汇总后定期发布“百日行动”工作通报。市领导小组办公室按照谋划项目数量、推荐副市级以上领导会见的项目数量、相关活动开展次数、签约项目数量及规模、落地项目数量及规模等方面，对各单位“百日行动”进度情况和任务完成情况动态考核，定期向招商“百日行动”领导小组报告。市政府督查室及时跟进，对“百日行动”重点工作落实情况，逐项督查。活动结束后，市领导小组办公室要对各单位开展相关招商活动的数量和质量进行统计比较，形成总结报告，通报全市。活动结束后至年底，市领导小组办公室继续跟踪考核项目签约落地情况，考核结果作为各单位年底绩效考核的重要参考。
立足优势
制定切实可行招商方案
能不能把自身优势发掘好、利用好，是提升招商引资成功率的关键。为此，在招商引资的过程中，鞍山更加注重立足优势，依势而谋，通过对项目的前期详细谋划，从制定切实可行的招商方案等方面入手，全力提升项目引进的成功率。
深度谋划推进产业招商项目。立足全市主导产业，鞍山谋划300个以上重点对外招商项目。市农委依托各农高区，围绕设施农业、观光科技农业谋划10个以上重点招商项目；经信委依托重点工业园区，围绕主导工业产业集群，突出产业建链、延链、补链、强链，谋划20个以上重点招商项目；服务业委依托服务业集聚区，围绕现代服务业谋划10个以上重点招商项目；旅游委围绕旅游业谋划10个以上重点招商项目；市直其他部门围绕金融、科技、文化、体育、教育、卫生医疗、基础设施建设等各自谋划5个以上重点招商项目；各驻国外、境外代表处，国内驻外办事处各自谋划5个以上重点招商项目；各县(市)区、开发区、千山风景区各自谋划15个以上重点招商项目，各园区各自谋划10个以上重点招商项目。
制定切实可行方案。各县(市)区、开发区、风景区、园区全部结合自身发展特点，统筹招商地块，包装招商项目，制定出包括信息发布会、集群推介、主题论坛等系列内容的操作性强、实效性强的百日行动方案。市直相关部门也结合自己的实际情况制定行动方案。
在此基础上，鞍山结合重大项目开工或集群项目开工等开展“百日行动”，激活一切力量，形成“全员招商、人人参与”齐抓共管的招商引资新局面。召开全市企业家大会，坚定企业投资发展信心，克服困难，提升企业运营质量和效益。召开全市处级以上干部大会，分析形势，广泛动员，转变观念，真正把解放思想落实到招商引资项目上。各县(市)区、开发区、风景区、园区还以“抢抓新一轮东北老工业基地振兴机遇，以解放思想促改革、促发展”为主题开展大讨论，理清改革思路，把握发展脉络，统一步调，齐心协力提升项目引进的成功率。