我省首次采用新考核办法 对全省14个市和100个省直部门领导班子和 领导干部2015年度工作实绩进行考核 新考核办法确保把工作实绩考真考实

　　从去年12月中旬开始，我省首次采用新的考核办法，对全省14个市和100个省直部门领导班子和领导干部2015年度工作实绩进行考核。广大干部普遍反映，新考核办法让干和不干、干多干少、干好干坏确实不一样了，明显感觉工作压力和动力加大了，解决不严不实问题更有力了。

　　为推动“四个全面”战略布局、“五大发展理念”和“四个着力”战略举措贯彻落实，省委提出，要创新考核激励机制，探索分层分类考核办法，真正把发展的实绩考真、考实。按照省委、省政府要求，从去年9月开始，省委组织部组织研究制定了《辽宁省市级领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行）》和《辽宁省省直部门领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行）》　及实施细则，力求通过新的考核激励机制，把全省领导班子和领导干部的注意力和精气神凝聚到振兴发展的实践中去，如期全面建成小康社会，实现辽宁老工业基地新一轮全面振兴。

　　新考核办法突出的亮点是分层分类设置考核指标，首先把各市和省直部门的考核工作区分开来。其次，针对不同的区位条件、发展基础、资源禀赋和功能定位，把14个市划分为特大城市、沿海中等城市、东部山区和辽西北地区4种类型，既设置共性指标，又分别设置特色指标；对100个省直部门，则根据职能和业务特点，划分为经济建设部门、行政综合服务管理部门、党群部门和政法机关4种类型，既有共性指标也有个性指标。第三，考核内容重点突出。各市的个性指标包括“稳增长”专项指标、区域和各市特色指标，共性指标包括“5+2+1”指标，“5”即经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设；“2”即深化改革和法治建设；“1”即党的建设工作。省直部门考核的共性指标包括依法行政、简政放权、政务公开、“两代表一委员”建议提案办理、安全工作、社会治安综合治理、定点扶贫和驻村帮扶、绩效管理等方面内容，个性指标包括重点工作和职责工作等内容。

　　从总体上看，新考核办法既把握共性要求，又充分体现差异性，注意防止和解决“一锅煮”“一刀切”问题，使考核工作更有针对性和实效性。

　　兑现考核奖惩、合理运用考核结果是考核的生命线。从今年开始，省委、省政府决定各市和省直部门领导班子和领导干部工作实绩考核与奖金挂钩，与评先选优挂钩，与干部管理使用挂钩；　对严重失职渎职造成重大损失和恶劣影响的领导干部，将按照有关规定给予组织处理、纪律处分。