本溪跨界融合打好旅游牌 在兼容并包中做大做强

跨界融合打造旅游大牌

　　今年“十一”黄金周，有着“枫叶之都”美誉的本溪市借着火红的枫叶引来80.69万名游客，旅游产业赚得盆满钵满。实际上，本溪吸引游客眼球的，既有养眼怡心的山水，也有农耕、民俗文化，还有你想不到的休闲养生旅游。

　　集医馆、养生馆、养生文化展区、土特产卖场等板块于一体的桓仁鹤年堂中医药养生综合体项目，自今年5月试营业以来，已累计接待游客3万余人次，收入达400多万元。而北京鹤年堂之所以把项目落户在桓仁满族自治县，正是看中了这里山水灵秀、生态完善的自然资源，将中医药养生与当地的自然环境养生进行跨界融合，构建起“中医药养生旅游”新的业态模式，从而形成健康、文化、经济联动发展的综合效应。

　　这种融合正是本溪打好旅游牌的重要手段，依托独特的自然资源，融入多种新鲜元素，本溪旅游在这种兼容并包中做大做强。

　　  跳出单摆浮搁的旧模式

　　地处辽东山区的本溪市有着令人眼热的旅游资源，奇洞、名山、热泉、红枫、清水，这些遍布域内的资源都是大自然对生活在这片土地上的人的恩赐。首先，这里自然资源丰富，可谓一处“大公园”;其次，这里文化底蕴丰厚，可谓一处“大观园”;再次，这里生态环境优越，可谓一处“大氧吧”。全市共拥有各类景点、景区208处，其中国家A级以上景区就达19处。正是借助这些风景如画的自然资源，本溪市的旅游产业开始名扬四海，似乎从不愁没人来、从不愁没钱赚。逐年暴涨的人气、逐年递增的收入，让本溪市尝尽“卖景”的甜头。

　　然而，单摆浮搁式的发展模式、坐等游客上门的经营惯性，却随着国内旅游产业发展的日趋成熟，逐渐显露弊端。“几个散见于山水间的景点虽然亮丽，但是游人往往是直奔主题，来来回回也就一天的事儿。来人多却留人难，产业含金量大打折扣。”正如本溪市旅游委副主任张蕾所言，单一化的旅游模式，使得本溪的旅游产品缺乏应有的竞争力，旅游资源无法形成规模效应，旅游相关要素及相关延伸产品没有得到全面开发，收入单一，链条短窄，对地方经济发展贡献薄弱。

　　“必须突破低层次发展的‘瓶颈’，向打造休闲度假旅游目的地转型升级。”本溪市决策层达成了如此共识。

　　由观光式旅游向休闲度假旅游目的地转型并不是多建几栋高楼、多修几条公路、多开几家酒店就完事大吉，更重要的属性还是打破就旅游搞旅游的思想桎梏，本溪市在对生态资源进行“保护性开发和利用”的前提下，将旅游产业与110个关联度高、切合度强的相关行业进行融合，满足游客的个性化需求，拉长和拓宽产业链条，释放旅游产业的全部能量。