沈阳卷烟厂民管运用互联网+思维解难题

　　多年来，沈阳卷烟厂工会积极推进企业民主管理工作，在探索与实践中不断扩大推进领域、健全组织体制、完善运行机制、增强工作实效，有力地促进了企业健康发展、维护了职工合法权益，企业劳动关系和谐稳定，较好地发挥了企业民主管理示范引领作用。
　　在企业民主管理工作实践中，沈阳卷烟厂工会充分运用民主对话会工作机制，注重倾听职工群众呼声，积极采纳建言献策，有效地解决了广大职工群众最关心、最直接的切身利益问题，赢得了大家的好评。
　　最近，为解决“快递三难”（难送、难收、难取）问题，企业工会组织召开了一次民主对话会，部分职工代表向企业行政提出安装“智能快递柜”建议 （该柜是一种互联网物流终端，集快递包裹识别、暂存、监控和管理集一体的智能设备）。用以解决“快递三难”问题，该建议得到行政领导的高度重视和积极响应，迅速责成有关部门实施落实。“智能快递柜”落户沈阳卷烟厂，在解决“快递三难”的同时，极大地提高了快递员的工作效率，破解了“三对冲突”（员工取快递与正在工作的冲突、员工不在工厂与无人接收的冲突、多人等候与快递多而无序的冲突）。
　　广大职工群众不再为担心快递丢失、耽误工作时间、影响绩效考核而矛盾，企业不再为分类、发放、通知快递而苦恼，快递员不再为等待取货浪费时间而着急，真正做到了“民主解困难、一柜解多忧”。
　　根据沈烟智能快递柜数据记录显示，投入使用后的短短半个月内，快件业务量近三百件，日均使用量近二十余次，受益员工近百人。沈阳卷烟厂推出的这项接地气的服务职工工作，是企业民主对话会工作机制的一个缩影，在员工接受高效便捷的快递服务的同时，真正感受到了幸福指数的提升。