设立“迟到席”可根治开会迟到行为

　　由于工作性质的原因，笔者经常参加各种会议，久之便发现一个问题，那就是被通知的开会时间，基本都是打出提前量。无奈的是，这种提前量还不是在几分钟乃至十几分钟的合理时间内，而是少则半个小时，甚至更长。

　　会议作为日常工作中的重要组成部分，对于统一思想、指导监督、促进工作等作用不容置疑。可通知的到会时间为什么会提前太多？经过了解和分析不难发现，作为会议的主办方或者会议通知下发单位，他们确定会议时间首先遵循一个原则，那就是让与会者准时到达会场。在合理的留有余量，为了避免出现出席会议的领导先到，而参会人员未到的现象，一般发通知时有意把开会时间提前，让参会人员提前10分钟到15分钟到场。一些接到开会通知的单位，在传达时，也会考虑到这些问题。于是，开会时间就会再度被人为提前。

　　本是为了确保会议按时召开，却由于里面有学问，被层层加码、级级提前，到真正与会者手中的会议通知，出现半个小时乃至更长的等待时间都不鲜见。笔者就遇到过，在会场耐心等待半个小时后，会议还没有开始。问会议组织者，对方表示，“距离正式开会时间还有半个小时”。

　　按时、准时、守时，这是最基本的契约精神的体现。每个人的时间其实都很宝贵，试算一下，如果每个人每次在会前等待半小时，每月、全年算下来，是很惊人的。如果用在本职工作上，那能办多少事情、解决多少问题？

　　随着“八项规定”的深入贯彻落实，关于会议，可开可不开的尽量不开，必须要开的尽量缩短时间，开短会、讲短话，确保会议质量等，已经是基本要求。改进会风不仅要做到会议的精简，更应该对会议纪律提出严格要求。如果连准时参加会议都成为问题，何谈工作的高效和务实？

　　确保会议准时召开，还是有办法可循的。多年前，笔者发现，建昌县石佛乡为了杜绝会议迟到等现象，专门设立“迟到席”，并严格规定迟到不必说理由，坐在“迟到席”开会即可。起初，被请上“迟到席”的大有人在，一定时间后，“迟到席”就成了摆设，后来，“迟到席”也悄悄地撤了。因为规矩已经养成，实在没有必要了。这个办法，简单易学，值得效仿。真的不必人为让大家在等待开会中浪费时间了。

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　　□李万东