丹东市宽甸县局绩效考核工作实现“三化”

　　丹东市宽甸县局以绩效考核工作为契机，以提高工作质效为推动力，以提高干部队伍综合能力为目标，认真落实市局绩效考核工作部署，做好绩效管理工作，已初具成效。
　　一是岗位责任实现“精细化”管理。绩效考核指标详细分解了每一项的工作，每一项的工作都要求在规定时间内完成，同时明确了相关的岗位责任和个人，每一个干部对为什么做、做什么、怎么做以及相应的后果都有十分清晰的认知，增强了干部工作的责任感。
　　二是考核工作实现“常态化”管理。将绩效目标考评同日常工作紧密联系起来，对干部所要完成的每一项指标、每一个流程的工作状况实时了解和全方位管理，改变过去到年底才考核全年工作的做法，将工作落实到平时，提升了干部工作的执行力。
　　三是考评工作实现“工作量化”定优秀。根据绩效考评指标和个人的工作分工不同细化工作量，按每个干部所完成考评指标工作的数量、质量进行计算和排列，以工作实绩定优秀，调动了干部工作的积极性。