鞍山市局企业信用分局实战练兵 实现有效监管

为适应商事制度改革步伐，全面履行好企业信用监管职能，实现监管重心向事中事后监管转变，鞍山市局企业信用分局在实施抽查工作中大体分三个阶段开展：

第一阶段为全员充电阶段。一方面，从思想上进行入手，吃透精神，提高认识，深刻领悟国家工商总局、省局关于贯彻落实《企业信息公示暂行条例》的重要性、必要性和紧迫性，从而在思想上引起足够的重视，真正从思想上、行动上、效果上，把行政执法的工作重心，转移到深化商事制度改革、加快企业信息公示体系建设的要求上来。另一方面，从抓培训着手，采取以会代训的方式，集中对“一个条例四个办法一个规范”进行系统地学习。学习中注重新知识、新技能和提高干部的创新与发展能力，采取专题辅导，交流研讨，模拟抽查等方法，努力提高履职能力和履职水平。

第二阶段为实战练兵阶段。在实行“双随机一公开”工作机制以来，该分局坚持改革创新、先行先试，在持续深化商事制度改革的同时，着力创新监管方式，切实规范监管行为，积极推进实施“双随机一公开”监管工作。一是加强领导，建立工作责任机制，形成了由一把分局局长负总责、副局长分工负责，科室具体负责的工作格局，确保抽查工作有条不紊的开展。二是实行日报告周小结制度，加快工作节奏，提高工作效率，做到紧密跟踪抽查工作进程，及时研究解决遇到的问题。三是积极开展抽查企业回访活动，了解掌握企业动态，进一步加强与企业的联系。四是建立“五个一”管理规范，分局从基础工作入手，在工作中抓住关键环节，完善抽查机制，着力规范执法行为，经过摸索实践，总结出一套“五个一”管理规范的新型监管模式，通过一年多的实践取得了良好效果。

第三阶段为总结交流阶段。在每次抽查工作结束后，该分局都要进行全面总结，认真听取工作汇报，梳理分析遇到问题，虚心汲取经验教训，从而做到工作思路更加清晰，抽查内容更加明确，核查程序更加规范。