[健康报]改革医学会管理模式

辽宁省医学会秘书长曲 鹏

　　辽宁省医学会虽说是省内最大、最具影响力的卫生行业社会组织，但是由于管理落后，各专科分会主委年龄偏大，超届任职现象严重，影响了学术梯队建设；各专科分会副主委数量偏多，人浮于事；缺乏宏观指导，没有评价体系，降低各专业委员会对社会效益的关注等等。

　　学会工作核心是为全省卫生事业服务，其社会效益始终是办会宗旨中最核心的内容，但是长期以来各专业分会各自为政，突出专业交流，忽视“大卫生”意识，造成医学学术水平的不均衡发展。针对这种现象，学会经过综合调研，结合省卫生计生委的总体医改方针，建立出台《辽宁省医学会专科分会年度考核评价管理办法》，通过考核，将办会理念贯彻到考核中，使各专业分会工作方向明确，充分体现出“活跃学术氛围、普及医学技术、强化专业队伍”的辽宁省医学会的价值观。还采取了以下措施加以改革。

　　实行“三主委制” 根据该改革方案，省医学会从今年起，将在所有专科分会实行“三主委制”，即每个专科分会设前任主任委员、主任委员、候任主任委员各一名，同时大幅减少各专科分会副主任委员的职数，由原来的8名减至4名。此举扩大了主委人数，杜绝学术活动一言堂，同时建立副主委分工制，带动学会人才梯队建设，进一步推动全省医学领域各学科发展。

　　业绩是第一考察点充分发挥学术民主，使广大医学科技工作者能够真正凭业绩和所举办或参与的学术活动、而不是凭关系和本人所在工作单位的名气获得学术地位。今年需要换届的15个专科分会中，有8名老专家因超龄或超届按规定退出现任主任委员的岗位，全部作为前任主任委员。（本报记者阎  红整理）