葫芦岛市局“三关法” 组织绩效考评创新项目评审

　　为深入落实创新项目申报、运行、评审的要求，推动绩效考评工作深入开展，葫芦岛市地税局利用两天时间，采取甄别、陈述、答辩“三关法”组织基层、机关绩效考评创新项目现场评审，取得了较为理想的成效。一是甄别关。市局挑选素质能力强的14名基层、机关业务骨干组成创新项目评审委员会，对基层机关上报的30个工作创新项目，按照“创造性、新颖性、科学性、推广性、实效性”五个方面要求进行甄别和遴选，看各单位上报的创新项目是否经过实践运行、是否能够促进工作深入开展、是否存在以正常工作落实代替等不符合创新项目要求的内容。二是陈述关。各单位上报的创新项目要结合PPT进行现场陈述演示，详细说明创新项目的目的意义、运行方法、取得成效和延展空间。让评委全面了解和知悉各单位所报项目的详细内容和运行效果及解决实际工作运行中的瓶颈问题。三是答辩关。针对各单位的创新项目，评委结合实际工作和创新内容进行现场提问，陈述人进行现场解答，解答完毕后。采取交叉打分（基层给机关打分、机关给基层打分）、现场核分、当场出分的方法确定基层和机关所报创新项目的最终得分，计入年度绩效考评总成绩。