《内部控制管理规范》审议会在锦州召开

  12月4日至5日，《内部控制管理规范》审议会在锦州召开。局总经济师王金林、局财务资产处等相关处室领导、一水等七家地勘单位主要负责人及财务主管参加了会议。王金林作讲话。
        会上，局财务处介绍了我局内部控制管理规范制定运行情况；听取了一水队长李永强关于一水内部控制管理规范制定及实施情况汇报。与会者就一水《内部控制管理规范（经济篇 草案）》的标准性、可操作性进行了认真的审议，并就该管理模式在全局推广的可行性进行了广泛的探讨。
      《内部控制管理规范（经济篇 草案）》是按照《地勘单位财务核算管理内容和操控模式》和《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求，结合该队2012年1月结集的《管理制度汇编》，收纳了近两年新增的管理制度以及拟实施的相关规范，历时一年多，经多次修改编纂而成。
        该《规范》分基础控制、业务控制两篇共7章。基础控制篇包括内部控制基础和内部运行基础两章，涵盖组织机构及职责、风险评估、经营者权利和义务、经营收益分配等项内容。业务控制篇由经济合同控制、财务预算控制、经营收入控制、资产控制及内部审计监督控制等5章构成。其中80%的内控规范已经在一水实施，并取得良好的效果。
      与会者普遍认为，一水制定的这个内控管理规范文本，对各单位内控管理规范的制定具有很强的指导和借鉴意义。
      在总结讲话时，王金林为大家达到共识而高兴。他指出，在当前形势下，粗放管理已经不能适应形势发展的需要。只有通过内控规范建设，才能把执行程序搞清楚，才能把由谁来管、怎么管划分清楚。在过去的调研中发现，一些经营者头脑中没有风险管控预案，在做重大决策时，缺少风险评估等环节，容易犯低级错误。所以，要在全局推广一水的《内部控制管理规范》。各队要结合本队实际，建立内控科学管理体系。开展内控管理，提升管理工作水平。