刘积仁：沈阳要振兴 先振“精气神”

　　从“两间半实验室，三台破电脑和捉襟见肘的3万元研究经费”开始，怀揣着“架设软件研究与应用的桥梁”的梦想，刘积仁带领东软人走了26年。如今，东软已经从一家校办企业，成长为一家优秀的跨国软件公司，业务覆盖全球。

　　东软为中国13亿人提供人口数据服务，为4亿人提供社会保险服务与支持系统，东软的电力营销系统为4亿人支付电费提供服务，有2亿人通过东软的短信增值业务系统发送短信，1.13亿人口运用东软收费系统、综合信息统筹便捷地通行高速公路。在医疗设备领域，东软的CT、磁共振等大型医疗产品已经卖到了全球100多个国家、9000多家医院；一带一路战略中的50多个国家都在使用东软的设备；东软的目标是要将智慧医疗产业打造成一个千亿产业，进而带动沈阳及东北地区经济振兴发展。

　　振兴要振“精气神”

　　“无论我走在世界哪里，我都记得东软身上的沈阳标签，我是沈阳的儿子。”8月23日，在位于沈阳浑南区东大软件园的办公楼里，刘积仁动情地告诉记者。在刘积仁看来，正是因为东软出生在沈阳这座城市，才能有如今的北方气魄，东软的梦想才更具有挑战性。一段时期，当“唱衰东北”、“唱衰沈阳”的声音不绝于耳时，刘积仁有他自己的思考：“沈阳想要振兴，要先振‘精气神’。”刘积仁认为，东北人有智慧、有创造力。振兴东北首要解决的问题就是要振奋精神，我们要在向新经济转变的过程中把握住未来，做出正确的方向和路径抉择。

　　振兴要为人才搭建平台

　　刘积仁表示，人才是企业最宝贵的财富，同时也是一个城市最重要的资源。每一年都有20多万的大学生在沈阳落脚，在沈的科研院所不在少数，丰富的人才资源可以帮助沈阳在迎接新科技革命中找到新的机会。刘积仁建议，政府应该为拥有才智的科研人才创造更好的平台，发挥自己的才能，为城市转型发展助力。“东软的起步就在三好街，我期待，未来的三好街，能够成为像中关村创业大街一样吸纳各种创新思维、创新成果的创新地域。在此之上，政府可以为创客精英搭建公共的培训、教育平台以及资本平台，创建绿色的创业生态。当创新生态变好了，沈阳的创新经济自然就更有活力了。”

　　振兴需要自强的本土企业

　　眼下，“投资不过山海关”的魔咒深深影响着每一个东北人的神经，然而，在掌舵东软集团26年的刘积仁看来，困扰或是绝望都无法打败“有闯劲儿的沈阳人，在悲观情绪之前，沈阳人要多思考如何通过自己的努力自立、自强。“这个世界永远是这样，你自己越强大，信服力和影响力就越强。本地的企业都不发展，外面的人怎么可能愿意再进来呢？就像一块土地，自己的农民种都不收获，你叫别人来种能有收获吗？”刘积仁看重沈阳拥有厚实的产业基础、丰富的配套资源、优秀的科研人才储备。沈阳人迫切要解决的是思维观念的固化，同城的企业要携起手来，转变思维，注入商业文化，这样沈阳的明天才能承载经济的变革。

　　振兴需要更多的跨界和整合

　　眼下，以东软、新松等本土企业为代表的沈阳本土力量在不断地跨界整合，东软集团注资何氏眼科，抢占智慧医疗行业制高点，与新松合作成立保险公司，引领企业创新转型。刘积仁认为，这些在家乡创业成功的领军企业，要为沈阳的振兴贡献自己的力量。因此，他们的跨界、融合之旅还将继续。“这个城市还需要更多的转型。如果说，沈阳的过去可能更多的是坚持和执着，但是今天，沈阳需要的是敏捷、灵活和创造。”刘积仁坦言。沈阳是个很美的城市，沈阳人过去一直思考要继承昨天，但是未来已来，沈阳人是时候要开始思考未来和创造未来了。“如果我们能够找准自己的发展点，我相信沈阳一定会厚积薄发。”刘积仁对此信心满怀。

　　沈阳日报、沈报融媒记者黄超

　　实习生崔欣怡