匡永双：为创业就业提供无缝衔接
颁奖词 2015年度创新经济人物
多创多变
“唯一不变的是变化本身”。
从运营北大青鸟APTECH单教育培训品牌，到带领企业转型为高职院校产教融合服务。他把自己定位为连续创业者，看风向、转船舵、找航向……一次次地纠偏、一次次地转型，让企业一次次地劈波斩浪。
多创多变。多年来，匡永双凭借敏锐的观察力与创新的理念，打开职业教育市场新局面，并整合名下机构，成立中嘉博众集团。目前，中嘉博众集团进入4.0发展阶段，正在践行“产教融合解决方案提供商”和“创就业生态链解决方案提供商”并行发展的理念。
素描
匡永双 中嘉博众集团创始人、董事长兼总裁。2001年至今运营北大青鸟APTECH、摩托罗拉工程学院、微软IT学院等诸多知名职业培训品牌和机构。2013年，整合所有旗下机构企业成立沈阳中嘉博众集团。
语录
创业就是创变的过程，持续的心怀危机意识，持续的关注行业需求和变化，持续的丰富业务内涵，就是一个连续创业者的对创变的诠释。站在“大众创业、万众创新”的风口感觉真好，但我们不能忘了初心，踏踏实实做事永远是真理。
始终把握住“变”这根脉
作为一个农民的儿子，从2001年运营北大青鸟APTECH品牌淘到人生第一桶金，到2004年组建摩托罗拉工程学院辽宁中心、2009年组建微软IT学院辽宁分院，这三项创业经历不仅让匡永双与IT职业培训结下不解之缘，还支撑了他今天职业教育事业的基础。
“其实，我的创业道路并非一帆风顺，如果不是时时把握新信息、接受新变化、作出新改变，我们的企业就不会一次次渡过难关。”2006年，IT职业培训出现了市场下滑，匡永双第一次带领企业“转型”，除了面向社会做职业教育培训外，他还带领企业开始与高校进行合作，联合培养学生。
通过建立园区人才服务中心的模式，匡永双为学生打通了切合专业的就业渠道，同时与高校推进了全学科企业资源对接，通过建立博众青年创业工场和高校创业工作站，为学生和青年人搭建了创业孵化平台。目前集团已与20余所高校进行了合作。
实现创业就业无缝衔接
中嘉博众集团博众青年创业工场是东北首家民营资本构建的公益性、实体化园区型创业基地，聚集产业服务、企业群资源、高校创业机构及天使投资渠道等资源于一体，是面向东北地区创业青年的全方位创业窗口的对接平台。
刚成立一年多的工场共接到项目计划书2000多个，实现与投资人路演对接的有300多个，在工场注册企业进行孵化的有30多个，达成投资的有7个。“我们鼓励年轻人创业，但年轻人在创业的同时也要思考自己是否适合创业。”匡永双说，时下很多创业者盲目创业，把创业成功率期望的过高，尤其是刚走出校门的学生在经历创业失败后容易受到打击。对于不具备创业条件的年轻人，匡永双提出了“创就业生态链”和“创业后分流”理念，为广大学生提供了丰富的就业岗位，有效地实现了创业后分流，形成创业与就业的无缝衔接。
●年度点睛事件
博众青年创业工场已接到项目计划书2000多个，实现与投资人路演对接300多个，在工场注册企业进行孵化的有30多个，达成投资的有7个。在学校与社会之间，工场为学生科学地搭建桥梁。
沈阳日报、沈阳网记者肖春苹
