沈北新区“五大行动”在试点社区中深耕“共谋”

　　从群众身边的小事抓起、从房前屋后的实事做起，直接与群众对话，让居民“走出来、说出来、做起来、管起来”从被动的受益者变成主动的参与者……4月5日，记者从沈北新区“幸福沈阳共同缔造”行动深入推进工作中了解到，该区以党建为引领，以“五大行动”为抓手，多管齐下，在试点社区呈现出多元共谋、协商共治的新气象、新格局。

　　行动一：“两线一网”广化“共谋”。沈北新区在缔造行动中构建了以党建为引领、居委会为主导、居民为主体的“纵向两条线、横向一张网”的共谋模式。一条线是社区党委-网格党支部-楼院党小组-楼栋党群联络站四级组织联动的党组织管理体系，将每个党员都“亮”在线上，参与共谋；另条线是居委会-网格长-楼栋长-单元长四级联动的居民自治管理体系，将每个居民都连在线上，协商共谋；一张网是以“一核多元”为基本框架，以多元主体共同参与为重点，将辖区企事业单位、社会组织、个体业户、志愿者等全部纳入管理网络，社团联在网上，壮大共谋力量。

　　行动二：社团活动凝聚“共谋”。社区以多元社团组织为阵地，以群众喜闻乐见的文体活动为切入点，以畅通参与渠道、开通幸福热线、幸福信箱和幸福微信平台为手段，吸引居民加入社团组织。太湖社区在民政局注册了健康、文艺、志愿者协会等11个社会组织的基础上，又新培育了慈善基金站、青春志愿者等社会组织，目前25个社会组织覆盖到社区的每个角落，社区共同精神正在凝聚。

　　行动三：积分奖励激活“共谋”。古城新都社区开发居民参与共建积分奖励系统，制定《社区居民积分兑换办法》，向关心社区发展、参与社区活动和认领社区项目的居民和团队提供物质和精神奖励。积分兑换活动分为社区活动类、居民建议类、居民建设、居民共管、特殊项目等五大类，越来越多的居民在奖励引导中自觉主动地开始参与共谋。

　　行动四：特色管理强化“共谋”。新兴社区是由7个老旧小区组成，利益群体较多。社区党委采取“微自治”管理模式成立84个以居民楼单元为主体的“微自治”管理平台，去寻找最大公约数；大辛二社区以创办《共同缔造之窗》社区报纸、自发成立孔子学堂、创建6大微信群等特色宣传方式为依托，培育社区共同精神，使共谋活动深入人心。

　　行动五：项目载体深化“共谋”。以居民需求为导向，集思广益、统筹确定缔造项目，向社会和居民公开项目，招募驻区企业、社会组织、专业力量参与项目建设和管理。孟家台社区建立政府引导、群众主体、社会参与的投资投劳机制，鼓励社区居民、社会组织、企业等作为项目认领主体，目前已吸引25万元资金拟在社区建设一处文体广场和一个文化活动室，并对社区文化广场和健身广场进行修缮。古城新都社区策划的微环境改善项目收效明显，具有园林设计专业人才的能人缔造队和社区帮帮团主动为社区设计小区街角花园，为闲置地块栽花种草，为庭院设计凉亭。众人参与改善的微环境增进了群众的成就感和幸福感。沈阳日报、沈阳网记者李莉