十队制订五项措施落实今年的工作目标

十队2016年度工作会议暨第十届三次职工代表大会3月11日下午召开。队领导班子、机关各科室及及职工代表80余人出席大会。队长杨新泉向大会作工作报告。
      十队2016年预期工作目标:市场收入增长7％，利润增长5％，职工收入同步增长。杨新泉在工作报告里，提出了五条保障措施，一是要紧密联系地方政府，继续做好政府项目，关注政府信息建设网，加大承揽政府项目的力度。
      二是要继续推行四项工程建设，促进十队各项事业稳步发展。1.全面实施“两个拓展”发展战略。坚持矿产勘查、工程勘察施工和环境地质及测绘等多种产业并行发展，并涉足水文地质勘察、地基处理、桥梁、桥涵施工、市政施工、园林施工等多个领域。商业地质要在站稳本地市场的基础上，积极向内蒙古、黑龙江、云南、青海、新疆、西藏等省外市场拓展。2.资质建设强力推进。今年即将新申办区调、园林、市政资质，同时升级液体矿产勘查等几个资质。3.人才队伍建设要注重质量。从2016年起要以招聘研究生、本科生为主，要激发各类人才的积极性和创造性，要逐步把我队职工队伍打造成一支有理想、有道德、有文化、守纪律的高素质职工队伍。4.学术成果将再创佳绩。今年要逐步加大对科技人才的激励制度，尤其是对做出突出贡献的科技人才给予特殊奖励。
      三是要适应地勘单位改革，致力探索体制机制创新，实现可持续发展。坚决拥护省委省政府和省局党组关于深化地勘单位改革的决定，以改革促进经济发展，以改革促进队伍建设。
      四是要加强综合考评管理制度，提升管理水平。
加强对二级单位大型项目和合作项目的监管。加强对各项规章制度的提升与完善。严格办事流程，严格按章办事。不断强化制度的执行力。
      五是要全面加强党的建设工作。1、坚持党要管党，从严治党方针；2.要加强理论学习，坚持中心组学习制度；3.切实履行好纪委的监督责任，以制度和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，打造“制度铁笼”，真正把权利关进制度的笼子，让权力在法治轨道上运行；4.以党建工作带动工会和共青团工作，推动全队各项事业健康发展。
    在会议上，讨论通过了《二级单位绩效考核管理办法》；表彰了2015年度创先争优活动获奖人员。与相关部门签订了经营目标责任书、安全生产责任状、廉洁履职承诺书、保密承诺书等。