四队召开《管理制度汇编》发布会

12月9日，四队召开《管理制度汇编》发布会。大队班子成员及各二级单位负责人、机关各科室负责人共40余人参加发布会。
      制度汇编工作是四队改革年的一项重要工作内容，是贯彻落实局《关于加强经营管理工作的指导意见》精神的重要举措。从年初开始，各职能科室自行起草本科室相关制度、工作职责和管理办法，不断梳理完善，在职工中几上几下征求意见，于10月份完成第一稿。后经班子多次审核和各职能部门自检、互检，职代会通过后最终定稿，形成了包括职工代表大会制度、财务管理制度、人力资源管理制度、党委管理制度等28项，科室工作职责9项的一套完整、科学、适用的管理制度。此次管理制度的发布实施将有力推动四队各项管理工作科学化、制度化和规范化的进程，为四队夯实各项工作提供依据和制度保障。
      队长姬富平在讲话时强调，制度建设，着眼长远，贵在坚持，重在落实。他就如何贯彻落实《管理制度》提出四点要求：一是要求全体干部职工要全面学习贯彻落实《管理制度》内容，通过自学、集体学习、问卷答题等多种形式在全队掀起学习《管理制度》的高潮。二是要求全体干部职工自觉遵守、认真执行各项规章制度，并在实践中不断丰富完善，养成照章办事的良好习惯，做到有章必依，违章必究。三是要求各职能科室、各班子成员要带头认真学习《制度》内容，要通过学习，正确、严谨地执行各项规章制度，规范职工的行为，切实以《制度》为依据，做执行规章制度的典范，为四队的发展做出新贡献。四是要建立机关科室与二级单位联系点制度，层层宣传贯彻，增强全员制度意识，加强督导，保证制度顺畅执行。