大连商业大街逆势突围

　　阔别多年之后，春节期间，王恒顺又回到了大连天津街，吃着热腾腾的焖子，他向记者竖起了大拇指：“老字号回来了，味儿正，我也回来尝尝！”在他的眼里，老字号不仅意味着可口，还体现了大连商圈所经历的观念变革。

　　天津街一度是高端商业的追求地。作为百年商业老街，这里曾经商贾云集，老字号林立，有大连“商业之母”美誉。10多年前，这里走入发展高端商务区的误区，改造过程中，老字号患上了恐“高”症纷纷迁离，熙熙攘攘的大街长时间门可罗雀，沦为一条“死”街。痛定思痛，天津街的定位开始回归。

　　天津街道党工委副书记陈思潞说，近年来，天津街管委会将入驻商家的定位由原来的高端项目转为“工薪消费的大众精品”和“老百姓的美食殿堂”，召回老字号，在消费模式上形成传统商业街区、时尚精品街区、文化创意街区和餐饮娱乐街区四大功能区，形成了优势互补、区域错位经营的业态格局。客流重新回来了，日均客流量从最低谷时的1万人次，上升到15万人次，再次成为人气旺街并晋级省级商圈。业态的改变让这条街上卖泰国红豆酥的店主彭松福乐开了花：“俺家糕点不错，可原来没人气，卖给谁？现在客流回来了，生意也好啦。”

　　转变商业理念的不只是天津街一个商圈。

　　高端、大气、上档次，曾是从业人员超过5万人的大连商圈的普遍追求，但在淘宝、京东商城引领的线上中低端消费风潮的强劲冲击下，这场商圈与高端的“恋爱”承受着艰难的考验。数字显示，2009年至2013年，大连市社会消费品零售总额年均增长17.8%。不过去年，社会消费品零售总额增速下降至12%左右。变革不可避免。

　　在线上消费最强势的零售领域，大连市百货公司选择退避三舍，由单一购物向餐饮、休闲、娱乐等多业态转变。大商新玛特等大型购物广场的非零售业态的比例由原来的30%扩大到50%，万达广场非零售业比例更是高达60%。

　　商家主动求变，大连市政府也因势利导，出台政策鼓励商家“自降档次”、消费下沉，延长营业时间，向“夜经济”寻求增量。据大连市服务业委初步统计，去年开展“夜大连开心购”以来，34家商场超市夜间购物人群数量增长15%以上，夜间销售额占全天比重在27%左右。全市主要餐饮企业夜间消费额占到全天的60%以上，高中低餐饮营业收入比例由原来的3∶6∶1调整为2∶7∶1。

　　大连安盛经营有限公司总经理许斌认为，线上消费的冲击是客观存在的，实体店经过战略调整，双方是可以共荣共存的。“在传统的吃喝玩乐购之外，我们要主动适应以80后、90后为代表的新一代人群的消费观念，增加文化营销的比重。”许斌说，近年来，安盛公司连续推出青年节、大学生音乐节等活动，文化营销取得了很好的效果。