好环境才能避免“窝里斗”

　　一位曾经在外地工作过的领导同志说，辽宁一些企业家和外地一些企业家相比，缺少合作意识。很多时候，要么老死不相往来，要么攀比斗狠、窝里斗。很多时候，因为我们内部的不合作，被外人“各个击破”，轻松抢占了市场。

　　辽宁有在全国呼风唤雨的知名商人，而辽商作为一个整体，缺少凝聚力，缺少合作共赢意识。这不只是个人感受，而是一个客观事实，一个明显的证据是，在很多地方都发展起了闻名中外的本地商帮，譬如晋商、徽商、浙商、闽商……每个商帮都代表着庞大的企业集群，都具有共性的区域文化，并普遍以“相亲相助”为宗旨，对区域经济产生了重大影响。而众多商帮中，却难以找到“辽商”的影子。

　　多个朋友多条路，多个敌人多堵墙。一个地方的商人友爱相助，这个地方的经济发展就会有弹性有活力，抗风险能力也强。以号称国内第一大商帮的浙商为例，据不完全统计，约500万浙江人在全球创业。浙江人在外设立的市场主体近80万家，注册资本金2000亿元，投资总额达6000亿元。一位在辽宁的浙江商人介绍，他们每到一个新地方，做的第一件事就是自发组织商会，相濡以沫、互相提携。正是凭借出色的团队意识，充满活力的浙商成为我国民营经济一部活的教科书。

　　反观我们的一些企业家，不擅长合作共赢，甚至搞窝里斗。他们不能相互信任，不能共同维护规则，而是各顾自身利益。当下，最为现实和亟须破题的是我们的营商文化中缺少契约意识，执行规则时存在很多变数和“暗箱”。这种规则的不确定性，导致了企业在竞争中，有可能走歪路、捞偏门，为了牟取利益，不择手段、互相伤害。

　　政商之间怎样互动，可以视为衡量一个社会政治、商业文明程度的标尺。就拿某地前两年发生的一个案例来说，招商时，当地政府允诺了很多优惠条件，企业入驻之后却发现全都不算数———连宽带都没给安装，又发现陷入“关门打狗”的险境。在这种环境下，企业缺少安全感，又何谈信任与合作呢？在这种环境下，企业家也就容易迷信单打独斗和个人“能量”，他们的兴趣点会集中到拉“关系”上，而绝非与别的企业培养正常的商业往来。

　　新一轮全面振兴的大幕已经拉开。我们应该像其他地区的商帮那样，“抱团”合作，相互配套，相互参股，相互整合，互利共赢，让“辽商”品牌走向全国和世界。作为企业家，要挺直腰杆，以坦荡的君子胸怀参与市场竞争，从“靠关系”转向“靠本领”；作为领导干部，更需以“亲”和“清”为准则构建新型政商关系，真心诚意为企业办实事。营商环境山清水秀，企业家心情舒畅，也就会携手共克时艰，共赢商机。