陈进行委员：要因企制宜、因地制宜精准扶贫

　　“央企必须认真履行政治责任与社会责任，积极主动落实精准扶贫思想，发挥自身优势，创新扶贫方式，聚焦项目，精准施策，在脱贫攻坚的事业中继续取得更突出的业绩。”全国政协委员、中国大唐集团公司董事长陈进行对记者说。

　　陈进行委员在本届“两会”上的提案之一是《充分发挥中央企业在扶贫攻坚中的中坚力量作用》。他告诉记者，截至2017年底，央企承担着246个国家扶贫开发工作重点县的结对帮扶任务，不少央企同时帮扶多个贫困县。央企可以说是脱贫攻坚事业中的“集团军”和“生力军”。

　　“但同时也要看到，目前脱贫攻坚工作中还存在一些深层问题，发挥中央企业的中坚力量还有待进一步完善和提升。” 陈进行说。他认为扶贫项目仍需提升协调性和持续性，因为央企的扶贫工作不同于一般企业，应能够提供更全面、更系统、更高水平的扶贫工作方案，设计提出更具整体性、协同性的工作机制，走统筹谋划、协同推进之路。同时，扶贫实施项目有待进一步结合实际，要因企制宜、因地制宜，扶贫机制设计应更精准。

　　据介绍，大唐集团公司总投资3222万元，圆了青海省兴海、同德、共和3个县3万多农牧民的用电梦。在援建工程建设过程中，他们本着建民生工程、建良心工程的理念，所选用的太阳能设备全部通过国家“金太阳工程”的认证，并通过了第三方检测机构对产品性能的抽检测试。同时，用藏、汉双文对照和图片示例制作了一看就懂、一学就会的用电操作手册，确保藏区人民安全、便捷、放心用电。

　　“中央企业更能够结合当地资源禀赋和特点，因地制宜、因人定策，弹性开展个性化扶贫工作。” 陈进行认为。结合大唐集团以及诸多央企近年来的扶贫特点，他建议：一是建立一套上下贯通的扶贫工作运行体系；二是设计一套科学实用的精准扶贫流程；三是各大央企结合自身优势增强扶贫工作中的创新创业观念，支持贫困人口创业计划，加强业务培训和培育计划，因地制宜制定特色扶持政策、机制。