他激励学生“坚持走下去就会有不一样的风景”
中国医科大学附属第一医院神经外科主任吴安华。 本人供图
上世纪90年代初，吴安华在中国医科大学度过了7年青春时光，如今已成为神经外科学领域最杰出的青年专家。
回想起求学和科研经历，有阴差阳错的懊恼，也有义无反顾的坚持。因此，他经常对学生说，“无法更改的选择，就不要考虑对错，坚持走下去，你也许会看到不一样的风景。”
因母亲生病
父亲让他改报医学志愿
吴安华现为中国医科大学附属第一医院神经外科主任，三级教授，博士生导师，长江学者特聘教授，享受国务院政府特殊津贴专家。当初与医学结缘，是因为1988年母亲的一次脑出血，父亲坚持让他改报医学志愿。当初吴安华改报的第一志愿是中国医科大学日文班，因为分数相对较高，录取老师把他调到了七年制。“感谢这位我不知道的录取老师。实际上在众多学科中，我认为最有前景、最有挑战、最能体现现代科学进展的学科就是神经外科”，他说。
博士才毕业两年
就开始带博士生
吴安华目前已经培养了超过50个博士和硕士研究生。吴安华告诉记者，起初他也曾为了教学生感到困惑，2005年最开始带博士生时他才博士毕业两年。“那时候，我总想尽可能地掌控学生的研究进展，研究的每一步我都参与，甚至最后的英文论文我都代写，学生缺乏主动性，依赖性很强，研究效率低下，也没有做出出色的成果。”
后来，通过总结经验并向国内外同行学习，吴安华建立了金字塔形的科研管理模式，在大课题组下设10个小的课题组，建立课题组组长制度，由各组长负责刚参加研究团队人员的科研培训、选题等。对于重点课题，吴安华直接管理，组长协助。同时建立了组会制度、学术规范和奖惩制度，与国内同行广泛合作，将有潜力的学生派到合作单位学习先进经验，开阔眼界增强协作精神。
临床和科研
都做得好才能成大师
经常有学生问他，“吴教授，一个神经外科医生应该具备什么样的素质？”吴安华结合自己的经历进行解答，从住院医生开始一路走来，他接触了众多神经外科界的精英。“例如，Sekhar教授是西雅图华盛顿大学神经外科的副主任，曾担任北美颅底协会主席，他经常是早晨5点多就到医院，然后查房，手术到10点多甚至更晚，我到他那里的最初几天根本不能适应这种强度。因此，神经外科医生第一个素质应该是勤奋，敬业。”
在教学过程中，经常有学生带着困惑或走进误区，他们比较反对给临床医生进行科研评价。“吴教授，一个把科研论文做得好的医生，可能把手术也做好吗？”这时，吴安华就会用事实告诉他们，任何一个著名的临床大师都是科研大师，单纯手术做得好只能被称为工匠，不可能成为大师。
跟其他医学工作者一样，吴安华平时临床工作很多，作为科主任还要担负一个大科室的管理。“但我喜欢与学生们交流，我很高兴他们能主动找我谈课题的进展以及对于课题的想法，一些好的想法就是在谈论中产生的。”辽沈晚报、聊沈客户端记者徐月姣首席记者兰晓玉
