朝阳县水务局实行“四个到位”打造高效和谐机关

        为了更深入开展党的群众路线实践活动和县委党风廉政建设和反腐败工作会议的总体要求。县务利局紧紧围绕“机关管理制度化，落实检查严格化”的总体思路，实行“四个到位”，着力探索机关管理新模式，使全局形成了“靠制度管人，靠程序管事，靠制约管财”的水利发展新格局。

      一、是领导到位。每位党组成员按照分工，各负其责，形成一级抓一级的管理机制，使每项工作都有人管，有人抓。

      二、是宣传到位。采取下发红头文件，印发制度等形式丰富规章制度的宣传载体；通过集中宣传和日常学习加深对制度宣传的理解。通过多种形式的宣传，让每一个职工都清楚自己的责任范围，熟悉工作管理制度，并能够以此为准则，在工作中自觉遵守，踏踏实实做好本职工作，从而达到思想统一、服从指挥、自我管理、工作高效的目的。

      三、是监督检查到位。建立健全了制度执行督办机制，定期不定期开展各项制度执行情况的监督检查，重点检查制度是否健全，干部职工特别是领导干部对各种制度是否熟知，制度执行的责任主体是否明确，执行的标准是否一致，执行的时限是否合乎要求等等，发现问题，及时整改，确保制度执行到位。

      四、是自觉执行到位。加强执行制度的养成教育，通过坚持不懈的养成教育，使干部职工牢固树立严格按制度行事的观念，养成严格按制度办事的习惯，减少工作差错，为全局实现持续有效和谐发展创造一个良好的内部环境。