本溪市局扎实巩固2014年工作成果 六项举措全力推进2015工业企业分立生产服务业工作  

　　为认真贯彻全省工业企业分立生产性服务业工作会议精神，力争又好又快地完成2015年分立任务，本溪市局于4月13日上午召开了全市地税系统工业企业分立生产性服务业工作会议，市局主要领导、各县区分局一把手以及货物和劳务税处、征管和科技发展处有关领导参加了会议。
　　会议认真总结了过去一年分立工作的开展情况。2014年，本溪市局积极发挥牵头主导作用，将分立工作作为“一把手”工程来抓，用“精心的安排、诚心的沟通、细心的辅导、贴心的服务”的“四心”服务得到了省局的高度认可，使该项工作走在了全省的前列，全年共有52户企业实现分立，超出计划20户。本溪市被省政府确定为全省工业企业分立生产性服务业工作试点市，本溪市局先后两次在全省分立生产性服务业工作会议上做经验介绍。
　　为继续巩固2014年工作成果，圆满完成省局2015年给市局下达的34户分立工作目标，会议提出六项举措，全力推进该项工作的开展：
　　一是提高认识程度。要继续把该项工作作为“一把手”工程来抓。各基层局一把手要提高思想认识，消除思想顾虑，发挥勇于担当，迎难而上的精神，充分认识该项工作的重要意义及今年任务的艰巨性，坚持亲自部署、亲自调度、亲自深入企业督导，确保工作顺利开展。二是明确工作责任。要继续坚持一把手负总责、主管领导负全责、层级问责的工作机制，明确工作时间表、任务书，把分立责任落实到科所，落实到责任人，责任人一包到底，不打折扣，直至企业完成税务登记为止。三是加强工作协调配合。在工作过程中要紧紧依靠地方政府，积极向各级地方政府汇报分立工作的部署、要求和进展情况，取得政府的支持，同时还要加强与政府相关部门的协调配合，发挥工作合力。四是强化工作调度。建立联络员制度，坚持一月一调度，一月一通报，攻坚阶段要做到每日一调度，并将工作进展及时上报省局和市政府。同时对好的经验做法进行认真总结，工作进展缓慢的要做出说明，确保分立工作落到实处。五是提升服务质量。分立前当好“参谋”，深入企业做好政策宣传，结合企业生产经营实际为企业出谋划策；分立中当好“保姆”，建立绿色通道，主动上门服务，扫清政策障碍，简化流程手续；分立后当好“顾问”，做好回访工作，及时解决企业运行中存在的困难和问题，促进生产性服务业和制造业良性互动发展。六是强化责任追究。市局将分立生产性服务业工作纳入2015年绩效管理，强化督查督办和责任追究，对在分立工作中无故拖延、动作迟缓、不按要求推进、情况上报不及时、不准确的单位，市局将按有关规定进行通报批评、追究单位主要领导的责任，并对相关责任人进行问责。