本溪市局发挥国地税合作优势 “营改增”推进工作取得新成效

　　本溪市局在“营改增”推进工作中充分利用全市国、地税在合作方面积累的前期成果，发挥双方合作优势，联手协作，使全市“营改增”工作进展顺利，圆满完成省局要求的委托代征各项准备工作。
　　一是建立联席会议制度。该项工作开展以来，市国、地税坚持一个步调、一个声音，双方联合开展动员、联合制定方案、联合下发文件、联合进行部署、联合解决问题。二是开展全覆盖式宣传发动。市国、地税充分发挥广播、电视、报刊杂志等传统媒体和网络平台、手机客户端等新媒体的作用，确保改革声音传遍社会每个角落。双方联合印制9种共3万份“营改增”宣传材料，并在新闻媒体上联合发布两期“营改增”公告和问题解答，市国、地税局长共同接受《本溪日报》专访，就如何加强国地税合作，确保“营改增”平稳落地等问题进行了解答，取得了良好的宣传效果。三是实现业务无缝对接。双方税收管理员点对点对接，共同进户核实，经过短短3天的时间，就帮助市国税局找到723户联系不上的纳税人，保证了纳税人信息的准确性。市国税局利用3天时间对60名地税干部开展委托代征培训，并指派11名业务骨干在全市11个办税服务厅的23个代征窗口进行全程业务指导。国地税干部共同加班加点，开展发票开具测试、代征软件测试等工作。目前，转让不动产和其他个人出租不动产的各种类型发票开具按照省局要求全部测试成功。四是强化办税服务厅管理。切实落实领导带班责任制，从4月18日开始到6月底，全市国、地税联合办税服务厅实行“四班保障制度”：即分管局长带班、大厅主任值班、业务骨干坐班、技术支持候班。市国、地税联合对服务厅进行管理，制定应急预案，提高应对“营改增”工作中突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，建立健全“营改增”应急工作机制，确保紧急情况下各类涉税事项有序处理。五是联合开展督导检查。市国、地税局成立联合督导组，开展联合督导检查，按照《营改增专项督查调研资料清单》逐项检查各项工作落实情况。联合督导组在2016年底前开展不少于8次的联合督导检查，现已进行2次联合督导，为“营改增”的开展起到巨大的推动作用。