大石桥市水利局开展所属企业2015年度绩效考核工作

近日，大石桥市水利局对所属企业2015年度的绩效考核工作全面启动。大石桥市水利局所属六个水利管理处、2个闸站管理单位、2个中型水库于2004年由自收自支的事业单位划转为企业，但因农业水价常年偏低、水管单位人员臃肿、企业负担的社会保险逐年增加、公益性任务得不到财政补贴，部分水管单位的财务状况日趋恶化。为对这些水管单位实施有效监管，扭转水管单位不利局面，2012年水利局决定对所属企业实施年度绩效考核。

2012年以来，水利局针对所属企业的绩效考核已实施4次，考核指标涵盖班子队伍建设、廉洁自律，供水管理、防汛抗旱、工程管理、水利资产管理，水费征收、增加积累及债务化解，职工劳动保障，安全生产，信访及社会治安综合治理等多方面内容。

考核方式为日常考核和年度考核相结合。日常考核由监管科室根据各单位年度工作任务完成情况评分，年度考核工作由分管副局长带队，现场查看资料、记录，同时聘请会计师事务所对各单位实施年度财务审计。

对绩效考核综评分排名靠后的单位，区分情况，对该单位主要负责人约谈问责，连续两年债务增加的单位视情对主要领导调整岗位。

绩效考核工作实施4年来，各水管单位开源节流，力保职工工资、社会保险和工程设备维修养护等刚性支出，严控一般性支出，财务状况恶化趋势得到初步遏止，职工工资分别有不同程度上涨，供水及水利资产管理更加规范，未出现过一例安全生产事故。