“黄金人”炙手可热 懂管理懂技术的复合型人才最受青睐

19.03.2015  15:54

  最近热播的第二季《最强大脑》中,涌现出一名明星选手——李威。他在舞台上凭借超乎常人的记忆辨别能力,分辨出14位川剧变脸演员的120张脸谱,并在300张包括干扰项的脸谱中,快速按照顺序摆出脸谱。

  而这位被称作“中国职场记忆领域的最强大脑”,本职工作是一名核电领域的普通工程师。

  事实上,在公众眼中,核电站建设既带着神秘感,又十分复杂。随着我国核电项目审批的正式重启,各大核电企业也纷纷摩拳擦掌,为即将到来的核电建设大潮招兵买马,储粮备草。像李威这样的高级核电人才势必成为各大企业竞相招揽的对象。除了冷静的头脑、超常的记忆力,核电事业需要的人才还需要具备哪些特质呢?

  不仅要数量 还得要质量

  “我国核电再一次进入发展期,关键是要有坚强的核电人才支撑。一台百万千瓦级核电机组,需4年以上建设高峰期,需要各类专业技术和管理人员上千人。但核电人才短缺不仅仅指数量的不足,还包括人才的素质与人才结构合理匹配的问题。” 国家核电技术公司(以下简称“国家核电”)相关负责人告诉记者。

  据统计,当前我国已有47所高校和科研单位设置核专业,包括本科和硕士、博士研究生教育。涉核学科主要包括六大类:核反应堆工程、核化工、辐射防护与环境保护、核物理基础学科、核燃料工程、核地质与铀矿冶。除此以外,还有许多和核电产业相关的专业,如机械设备、热能、土建、电气、结构、仪控、地质、材料、暖通、计算机等,共60多个专业。

  相关数据显示,近年来我国核电专业人才总量稳步增长,国内核电企业直接从事核电工作的人员达10万余人,其中,经营管理人才占比16.7%、专业技术人才占比47.7%、技能型人才占比37.6%。

  而在这组数字继续增长的同时,业内人士指出,由于近年来建设、运行的核电项目逐渐增多,当前核电前端和后端的人才在相对数量上存在不足;对于核电企业来说,既懂管理、又懂技术的复合型人才,一直是相对缺乏的。

  而随着世界范围内核电迎来新一轮兴起,核电产业也将迎来广阔的发展空间。“我们需要投入更多的资源培养国际化复合型人才。这对教育培训工作而言是一项非常紧急而重要的任务。” 中国电力投资集团公司(以下简称“中电投”)相关负责人指出。

  层层考验铸造核电“黄金人

  一名体重70公斤的核电操纵技术人员的培训费用达到150万元?据了解,按照体重计算是一个形象的说法,意思是说,过去培训一个操纵员需要的资金与70公斤成人等重的黄金同值,因此操纵员也被叫作“黄金人”。

  相关数据显示,培养一名“黄金人”的费用不亚于培养一名飞行员。由于条件苛刻,国内此类人才非常匮乏。国家核电相关负责人表示,新堆型核电机组首批高级操纵员仅在执照考试前就需接受积累3000个等效小时数的培养,国家能源局在《核电厂操纵人员执照考核》中也有明确的培养指标要求。

  “福岛事故之后,国际核工业界进一步提高了核电厂的安全标准。”国家核电相关负责人告诉记者,为了在人才培养上达到更高要求,2009年国家核电就成立了实施企业学习战略的专门机构——国核大学,打造了富有国家核电特色的教育培训品牌。

  事实上,福岛事故后,核电行业不断加快人才培养方式的升级建设。2012年11月,中核集团核工业大学成立,通过整合中核集团教育培训资源,建立教育培训和人才培养体系;2013年6月,中广核大学成立,培养中广核各层次经营管理人才和专业技术人才。

  但这位负责人同时指出,国内同行业培训形势的蓬勃发展,既可以为核电行业人才培训的信息交流与经验借鉴带来机遇,为核电安全发展提供人才保障,也将形成核电企业间人才竞争的较大压力。

  多渠道破解人才短缺瓶颈

  “针对核电人才紧缺这一状况,相关部门和企业应该拓宽选人视野和渠道,创新人才机制和环境,可采用公开招聘、借聘、兼职、与外界交流等方式,不拘一格地吸引和选拔核电人才,多渠道加强核电人才资源开发。”国家核电相关负责人指出,同时还应下大力气加强在职人员的技术业务培训。企业不仅要主动争取国家层面对核电人才的培养和稳定给予更多的资源投入和政策倾斜,还要通过进一步深化企业改革,真正做到岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低,从根本上激发员工的激情。

  中电投有关负责人则表示,要解决核电人才缺口的问题,主要应该改革部分院校在核电专业在招生数量上的限制,目前一些重点名校受制于学校整体发展规模,在核工程相关专业人才培养数量上相对少了一些,建议应适当加大这些重点名校核工程相关专业的招生规模,发挥这些重点名校在核电人才培养方面的引领带动作用;此外还要加强行业合作,共享培训资源,合理促进人才流动。

  “在国内三代核电自主化、批量化建设的同时,我们正在积极地开发海外潜在市场,需要一大批具有国际化视野和能力的技术、管理、商务、法律等专业、复合型人才。国际化人才短缺将直接削弱我国核电行业走国际化道路的能力。”国家核电相关负责人指出,本土国际化人才的培养是根治我国核电行业国际化人才短期的根本路径。

  此外,中电投有关负责人表示,核电人才的培养和供给是多渠道的,不一定全都从学校里直接培养。

  “从火电、水电等常规电力领域选拔优秀人才通过一定时间的核电专业课程培养和工作岗位时间锻炼,也能转化为合格的核电人才,是国内核电人才来源的一个重要补充。中电投集团在开发核电初期,相当部分的核电人才就来源于常规电转核电,取得了良好的效果。”他说。