新年伊始，经济执法分局决心通过“统思想、筑藩篱、提素质、严纪律”四项举措，全力打造一支政治合格、思想过硬、执法公正、行为规范的监管执法拳头团队。
一是统思想，强化领导引领。 召开中层以上干部大会，传达分局党组会议精神，对下一步工作进行部署。要求全局干部在交接工作完成后立即进入工作状态，围绕市局中心工作，切实加强对各类经济违法行为的监管，进一步提升工商执法效能，为登记制度改革后的“宽进”大门把好“严管”的监管执法关。
二是筑藩篱，强化制度约束。 建立学习制度、工作纪律制度、例会制度等工作制度，下一步还将根据实际出台案件查处、审核、通报、奖励、移交等执法办案制度。制度建设的生命力在于执行，在建立健全各项制度的同时，该局更加注重制度的落实，班子成员带头践行各项工作制度，以表率作用带动各项制度的真正落实。
三是提素质，强化业务建设。 作为经济执法专业分局，业务能力是立局的看家本领。该局制定了学习计划。在学习方法上突出个人自学与集体学习相结合，每周安排半天时间对学习中遇到的问题集体研究。在学习书目上以现行的工商执法法规为重点，每个人可根据自己的知识结构缺啥补啥，做到正课时间用足，业余时间补充以保证学习时间和效果。下一步还将聘请相关执法办案专家进行授课，提高全局干部的综合执法素质。
四是严纪律，强化作风形象。 将“学规、知规、守规”作为纪律建设的宗旨。组织各科室集中学习上级有关作风纪律规定要求，尤其是市委、市政府“十二条”规定和市局下发的《鞍山市工商局干部职工请休假及假期待遇管理规定》和《鞍山市工商局机关出勤管理制度》。通过学习，让每一名工商干部了解上级有关作风纪律规定要求，什么可为，什么不可为，什么是高压线，什么是底线，做到心里有数，以此来树立新局的新作风、新形象。