新世界百货 中华路店年底闭店

未被使用的预付卡可在其他店使用

本报讯（华商晨报 掌中沈阳客户端记者 赵威 张林林）新世界百货中华路店年底将闭店。

新世界百货中国有限公司企业事务部向本报回复称，闭店将有助改善公司整体的销售表现，未被使用的预付卡可在其他店使用。

“新世界百货”最早进入沈阳市在1995年，一度成为沈阳高端百货的代名词。

2005年12月，位于太原街商圈的新世界百货中华路店正式开业，是新世界百货在沈阳的第三家门店，经营时间近十年。

对于新世界百货中华路店闭店的原因，消息在朋友圈传出后引发业界热议，有业内人士指出，新世界百货中华路店闭店主要因为物业租金上调，加上本身业绩下滑，内外双重压力是其闭店的诱因。

对此，新世界百货中国有限公司企业事务部向本报发来官方回复中称，公司一直十分注重成本控制，密切监察分店的营运情况，并采取多项节省开支的措施，但沈阳新世界百货中华路店持续亏损，闭店将有助改善公司整体的销售表现。

对于顾客关心的会员卡或储值卡后续使用问题，新世界百货中国有限公司表示，预付卡及积分可于该店闭店前使用，未被使用的预付卡及积分也可在全国各分店通用。

事实上，新世界百货中华路店闭店后，并不意味着新世界百货完全撤出沈阳。

新世界百货中国有限公司表示，目前，该公司在沈阳设有沈阳新世界百货津桥路店。

对于新世界百货中华路店闭店后员工的去向，有内部人士表示，可能会被分流到沈阳新世界百货津桥路店。

■商场生存难背后

电商冲击实体商场

连日来，记者走访中发现，不少商场及街边店铺的经营者，都认为电商对其造成了冲击，甚至有人把电商视为罪魁祸首。

DTZ戴德梁行沈阳及大连工业及物流地产部助理董事郑忠诚认为，实体商场发展不好不能全赖电商，其实电商和实体商业是融合共赢的关系存在，可以相互借力。目前沈阳商场及购物中心已经看到了电商的商机，兴隆大家庭、中兴等纷纷建设网上商场，以提高销售额。

国务院特殊津贴获得者、中商商业发展规划院院长刘普合表示，实体商场触电是未来的发展趋势，实体商城应予以重视。

商业派系争斗激烈

近年来，众多的百货和购物中心涌入沈阳，使得商场之间的派系斗争越发激烈，每个派系都有一定的实力，或者独据在某一商圈，或者毗邻形成一定的竞争。

“商场经营得好，对入驻的品牌就有了话语权，比如一家商场要求入驻的品牌，1公里范围内不允许进入同类其他商场，否则就撤柜。”该负责人透露，由于商场销量好，品牌商不敢得罪商场，只能签订这样的合同，这样一来，周边的其他商场则缺少品牌入驻，只能寻找其他的二流或者不入流的品牌，怎么能竞争得过呢？“沈阳好几家商场的败走，与这个有一定关系。”该负责人说。

商品同质化严重

“沈阳消费能力强，但竞争过于激烈。”国内一奢侈品牌公关部经理说。

近几年，沈阳零售百货经历了撤店风潮，美美、伊势丹、新玛特花季、尚泰百货等多家百货败走沈阳，一些商业机构在选择入驻沈阳时格外谨慎。世邦魏理仕报告指出，中国百货行业外有国内经济增长减速、社会零售总额增长放缓以及网络购物兴起的困境，内有自营能力不足、千店一面同质化竞争严重问题，深处“内忧外患”之中。就沈阳商业来说，同质化竞争是一个比较突出的问题。

连日来，记者走访中发现，仅中街商圈的十多家商场，其业态大部分相似：一楼经营化妆品和金银首饰、手表，都是那几个牌子；二楼鞋帽，也是那几个牌子；三楼女装，还是那几个牌子……

由于商场经营不景气等因素，一些商场只好通过不断调整来挽救，因此近几年沈阳商场的业态调整已经成为常态。“有的商场几年内数次调整，有的确实调整上来了人气，有的依然不尽如人意。”一家商场市场负责人说。