本溪县将年轻干部列为重点约谈对象

　　为了确保年轻干部健康成长，本溪满族自治县在监督“老”干部保节、保鲜的同时，将年轻干部列为重点谈话对象。这是该县干部管理工作推行的创新性改革。

　　本溪满族自治县委组织部的王梁告诉记者，找年轻干部谈心，意在把年轻干部“管”起来，预防他们“带病工作”、“带病提拔”。县委组织部将年轻干部列为重点谈话对象之一，主要从安心基层、扎实工作上进行教育，同时对干部选拔任用政策进行宣传解释，增强年轻干部在基层干事创业的信心。干部约谈制度使年轻干部变被动为主动，通过谈心谈话，使组织能够清楚地了解年轻干部在思想、工作、生活等方面的现状、困难，有利于促进年轻干部的成长进步。

　　王梁说，“管”的目的是选贤举能，对于服“管”且有才能的年轻干部，县里会通过勤压担子等方式培养他们吃苦耐劳、勤政为民的品质。本溪满族自治县的年轻干部表示，被选拔出来的优秀后备干部必须到招商、拆迁、信访、综治、村(社区)等“急、难、险、重”岗位培养锻炼，不断提高处理复杂问题和突发事件的能力、组织协调能力、思想政治工作能力、调查判断能力，提升宗旨意识和群众观念。截至目前，该县已选派62名优秀年轻干部到一线培养锻炼，收到了预期效果。

　　正是有了约谈保底，并密切结合“严管”、“锻炼”结果，本溪满族自治县的年轻干部得以“用”起来。事实证明，这样的干部管理改革摒弃了干部选拔任用的随意性，堵塞了领导意志决定干部升迁的渠道，极大地优化了全县干部队伍结构。通过这些方式选拔出来的干部年富力强，工作有冲劲、有韧劲，进入角色快，能迅速打开工作局面，实现了高起点选才、高标准聚才、高质量用才的选人用人目标。