沈阳加强干部队伍建设 营造良好政治生态

　　党的十八大以来，市纪委贯彻落实“打铁还需自身硬”要求，从严从紧加强干部队伍建设，为净化政治生态、转变政治风气提供了坚实的人才支撑。

　　 严把选用关口，立体察人识人

　　在干部使用上坚持民主集中制，严格贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，出台《委局机关干部资格准入实施办法》，突出以德为先、德位相配，放大干部使用所产生的“蝴蝶效应”，做到用对一个激励一片，防止用错一个影响一片。

　　特别是今年以来，市纪委从岗位实际需要出发，对干部选人用人流程进行再造，对工作环节进行优化，在考察“才”的同时，更突出考察“德”，创造性地增加了面谈、家访（社区访）、暗访等程序，重点把好“六关”，即通过把好推荐关看其口碑，把好面谈关观其心性，把好考试关考其学识，把好审核关证其诚信，把好考察关察其处事，把好试用关评其实绩，用立体化的方式筛选立体化的人，对备选对象进行精准“画像”，让干部的政治素质、道德品行、家教家风这些重要却隐形的东西显性化、可量化，确保对被考察人选的“六清”，即本人经历清、工作业绩清、家庭情况清、业余爱好清、廉洁情况清、缺点不足清。相关做法被《人民日报》《新华社内参》和《中国纪检监察报》等刊发。市纪委先后选调提拔了50多名干部，都采取了这种方式，取得明显成效，一批德才兼备的优秀干部被选调到市纪委机关或担任领导职务，赢得了全市上下的一致认可和好评。

　　 严格教育管理，自我提高净化

　　市纪委班子成员定期向机关干部推荐阅读书目，机关采取大讲堂、集中培训、网上答题、岗位锤炼等措施，形成钻研业务的浓厚氛围。五年来，组织机关干部进行纪检监察业务轮训2200余人次，纪律审查、文字综合等专业知识培训1200余人次，新调入机关干部入职培训40余人次；选派19名综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，到区县（市）纪委监察局挂职锻炼；建立机关干部到信访大厅接访锻炼制度，目前已累计安排20余人；推进内部交流，仅今年以来已有12名同志轮岗，全面提高干部的能力素质和工作水平。

　　市纪委还制定了《干部考核评价具体办法》《关于加强委局机关考勤、休假、请假等内部管理工作的规定》，加强日常考核，改进干部年度考核；健全提醒谈话制度，对苗头性问题及时提醒。设立了干部监督管理部门，重点监督机关内部和系统干部“六项纪律”执行情况，制定了《关于加强全市纪检监察系统内部监督工作的实施意见》，坚持“一案两报告”制度，对跑风漏气、办人情案、涉足不该管不该问的事、插手经济工作和工程项目、庸懒散的，视情况进行组织处理或党政纪处分。纪检监察干部监督室成立以来，受理纪检监察干部问题线索118件，立案11件，给予党政纪处分11人。严肃查处了沈河区纪委原常委张立波，沈阳物资集团有限责任公司原党委副书记、纪委书记杨艳华，沈阳钢材物流事业部原纪委书记靳智慧等纪检监察干部严重违纪案件，并通报曝光，坚决防止和处理“灯下黑”问题。

　　 拓宽进出渠道，树立大人才观

　　以往纪委干部多是内部循环，外面的进不来、里面的出不去，造成了纪委专业型、技术型、业务型干部居多，而管理型、决策型、综合型干部偏少。近年来，市纪委与省纪委、市委以及组织部门积极协调争取，大力拓宽进出渠道，使干部队伍建设质量在合理流动中得以不断提升。

　　市纪委将以往在本系统选人，拓展为在全省、全市、系统内外选人。前不久，新成立的市纪委电教中心主任就是从辽宁日报社选来的；同时，他们还着手建立后备人才储备库，做大选人“蓄水池”，将全市所有党政机关、企事业单位的后备干部作为市纪委领导干部的后备人选，优化了市纪委机关干部队伍结构。

　　市纪委干部选拔任用体现“伯乐找千里马”，倡导“干部想工作，组织想干部”，个人干好工作、组织提供平台。除机关内部晋升外，加强与市委组织部门沟通，加大干部横向和纵向交流力度。近年来，先后向区县（市）纪委、派驻纪检组、国有企业纪委推荐了一批优秀市管干部，有两名室副主任直接提拔为纪检组组长，先后有3名室副主任到省纪委担任室副主任，有的已经走上副厅级领导岗位；特别是系统外交流取得突破，今年以来，我市纪检系统就有9名同志交流到系统外任职，其中提拔3名、重用1名，为纪检干部搭建更广阔的发展平台，吸引更多优秀人才投身纪检监察事业。

　　市纪委按照“优进、严管、高出”的干部工作思路，全程把关、全时把控，以“忠诚干净担当”为建设标准，为沈阳市全面振兴发展保驾护航。