日前，沈阳市工商局以实现干部队伍工作作风明显改进、服务质量明显提升、办事效率明显提高、执法能力明显增强为抓手，大力加强干部队伍效能建设，为全面深化商事制度改革奠定坚实基础。
一、查找部门六方面的问题。 一是 在制度建设方面，机关管理制度是否健全，是否合法、廉洁、科学、可操作，是否得到有效落实，落实的效果如何； 二是 在规范行政行为方面，机关内部各部门职责是否清晰，运作是否协调高效； 三是 在执法办案方面，是否依法办案、公开公正，自由裁量权是否恰当，执法效果如何； 四是 在行政许可和服务事项办理方面，是否按照商事制度改革要求简化环节、优化流程，是否按时办结； 五是 在政务公开方面，是否做到公开及时、内容全面、形式多样，便于群众知晓和监督； 六是 在机关作风方面，是否认真落实中央八项规定精神以及省、市关于改进工作作风各项规定。
二、查找个人六方面的问题。 一是 思想意识方面，宗旨意识是否不强，群众观念是否淡薄，官僚主义是否严重，是否存在脱离群众、漠视群众和对待群众门难进、脸难看、话难听、事难办的问题； 二是 责任心和执行力方面，是否存在责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题； 三是 工作激情和创新意识方面，是否存在缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，不学习、不钻研，学风不正的问题； 四是 行使职权方面，是否存在部门利益至上，本位主义严重，阳奉阴违，我行我素，滥用职权，吃拿卡要，不讲诚信的问题； 五是 实事求是方面，是否存在脱离实际，急功近利，不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假，形式主义严重的问题； 六是 廉洁自律方面，是否存在为政不廉，以权谋私，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义严重的问题。
三、在集中整改中开展七项主题实践活动。 对部门查找出的问题，由局领导班子组织有关部门召开专题讨论会，深刻剖析原因，建立整改台账，制定整改措施，明确整改时限、责任部门、责任人，集中时间和精力开展整改。对个人查找出的问题，由个人制定详细的整改计划、措施和标准，明确每个问题整改的时限和要求，每个问题整改完毕，部门主要负责人检查是否整改到位。与此同时，立足职能积极开展7项主题实践活动，使群众充分感受到提高行政效能带来的新变化。 一是 着眼促进沈阳经济提质增效，全力推进“大众创业、万众创新”，做好宣传工作，建立信息平台，制定切实有效的跟踪扶持计划； 二是 围绕帮助企业解决实际困难，大力开展“双进双解”活动，真正做到便企、利企； 三是 积极推行企业“直通车”一对一服务，以热线电话、专人服务等举措减少中间环节，优化服务效果； 四是 积极服务小微企业做大做强，努力推进个体工商户转型升级工作再上一个新台阶； 五是 进一步深化商标战略，鼓励企业争创驰（著）名商标； 六是 开展就业服务工作，推动实名制就业； 七是 继续深化“道德信贷工程”，加大银企对接服务工作力度，积极帮助小微企业解决融资难题。