天津市武清区法制办建立工作台账 强化绩效考核目标管理

　　绩效考核台账着重从“量化”、“细化”、“实化”上下功夫，围绕全市今年绩效考核项目中“依法行政”和“监管效能”两项指标，紧扣评分标准建立台账体系。

　　一是实行台账式管理。绩效考核台账明确了责任单位和责任领导，从具体工作指标、工作目标和预期效果、工作进展情况等方面，细化评分标准、明确时间进度，按时间节点量化汇报进展情况。

　　二是实行销帐式办结。对台账列明的工作指标、工作目标和预期效果实行销账式管理，完成一项销一项，不完成不销，要求定期或限期按照工作台帐事项逐项反馈工作进展情况，并列出下一步工作安排。

　　三是实行交账式问责。区法制办根据绩效考评相关规定，对各单位落实情况督促检查，对工作完成进度缓慢或工作落实不到位的，要求整改，限期完成。