清河区三项举措建设农村水管员队伍

清河区为加强水利工程建设，通过“政府出资，基层管理，群众参与”的方式，组建了农村水管员队伍,有效解决了农村水利工程管理“最后一公里”问题，推动实现农村水利可持续发展。

一是严格选拔建队伍。按照“公开报名、村两委推荐、乡镇审核、水利备案”的推选程序，每个村庄选聘1名水管员。水管员选定后，以乡（镇）街为单位成立水管分队，区水利局成立水管总队。全区共选聘初中以上文化程度水管员41人，实现了所有乡镇街所有行政村水管员全覆盖。

二是定职培训促提高。明确水管员负责各村小型灌溉设施管理维护、水费计收、小型水库日常管理维护和汛期安全巡查、报汛等职责。制定水管员培训制度，通过邀请专家讲课、印发学习资料等办法，组织水管员学习有关法律、法规和规章制度，水利工程日常维护管理知识，水事突发事件处置等知识，有针对性、操作性的搞好水管员岗前培训和日常培训，切实提高水管员业务能力。举办水管员培训班，培训后进行考试，成绩合格方可任用，并将考试成绩纳入年终考核。

      三是监督考核重实效。明确水管员工资平均每人每年基本补助1000元，绩效补助1000元，所需补助资金由区财政统筹解决。采取不定时抽查方式，由基层水利工作站和区水利局基层服务体系管理办公室组成联合检查组，对水管员工作开展情况进行明查暗访。同时，建立水管员考核制度，制定考核实施细则，实行水管员绩效补助与考核结果相挂钩的工作机制，以充分调动水管员的工作积极性。经考核后，全区将共发放水管员补贴资金8万余元。